List Hak Jawab

2023

Keanekaragaman Hayati

Company Presentation 9M25

Company Presentation FY25

Company Presentation 1Q26

Foto

Media Graphy

<div>
<h2 class="text-lg font-semibold">Kantor Pusat</h2>
Gedung Bank Panin, Jalan Jenderal Sudirman Kav. 1, Jakarta Pusat, 10270.
Telepon: +62-21 5722924 Fax: 021 - 72789908 
</div>
<div>
<h2 class="text-lg font-semibold">Site Obi</h2>
Desa Kawasi, Kecamatan Obi, Kabupaten Halmahera Selatan, Maluku Utara.
</div>
<div class="hidden md:flex text-xs"><a href="mailto:corporate.secretary@haritanickel.com" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Corporate Secretary: corporate.secretary@haritanickel.com</a></div>

Alamat

Home

Perusahaan

Laporan Tahunan

Visi, Misi & Nilai Inti

Feronikel

Mixed Hydroxide Precipitate (MHP)

Nikel Sulfat

Kobalt Sulfat

Bijih Nikel Saprolit

Bijih Nikel Limonit

Kobalt Elektrolitik

Produk
&nbsp;
&nbsp;
&nbsp;

Produk

Direksi

Dewan Komisaris

Struktur Organisasi

Manajemen

Pertambangan

Smelter

Refinery

Lainnya

Anak Usaha & Entitas Asosiasi

Struktur Korporasi

Profesi Penunjang

Piagam

Kebijakan

Kode Etik

Pedoman

Manajemen Risiko

Audit Internal

Sekretaris Perusahaan

Komite Etik & Risiko

Komite Keberlanjutan & Keberagaman

Komite Audit

Komite

Rantai Pasok yang Bertanggung Jawab

Keluhan Masyarakat

Keluhan Karyawan

Pelaporan Pelanggaran

Pengaduan & Keluhan

tata kelola
&nbsp;
&nbsp;

Tata Kelola

Cakupan Analis

Kalender Hubungan Investor

Keterbukaan Informasi

Ikhtisar Keuangan

Investor/Analyst Briefing

Laporan Keuangan

Prospektus

Laporan

Paparan Publik

Rapat Umum Pemegang Saham

Struktur Kepemilikan Saham

Fundamental Saham

Grafik Saham Interaktif

Harga Historis

Informasi Saham

Investor

Tentang Keberlanjutan

Nasional

Internasional

Kepatuhan

Dekarbonisasi

Ekonomi Sirkular

Lingkungan

Pengembangan dan Pemberdayaan Masyarakat

Hak Pekerja

Kesehatan dan Keselamatan Kerja

Hak Asasi Manusia

Keberlanjutan

Kabar Obi

Seputar Harita Nickel

Liputan

Rilis Pers

Hak Jawab

Majalah

Video

Media Kit

Galeri

Media

Whistleblowing

Lingkungan<script src="//cdn.flmngr.com/widgets.js?apiKey=FLMNFLMN" data-ts="1742893772124"></script>

Karir

Hubungi Kami

Linkedin

Instagram

Facebook

Suasana di gudang milik PT Halmahera Persada Lygend (HPL) dan PT Obi Nickel Cobalt (ONC) tampak berbeda dari biasanya. Rak berisi peralatan dan material operasional yang umumnya tersusun rapi disusun ulang untuk membuka ruang di tengah gudang. Area tersebut disulap menjadi arena lomba ketangkasan mengoperasikan forklift dan hand pallet sebagai bagian dari upaya Harita Nickel memperkuat kompetensi operator sekaligus membangun budaya Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3).
Kegiatan yang diselenggarakan melalui PT HPL dan PT ONC ini diikuti operator warehouse dari kedua perusahaan. Mereka berkompetisi dalam dua kategori, yakni forklift dan hand pallet, melalui serangkaian simulasi yang dirancang untuk menguji keterampilan mengoperasikan alat sekaligus kedisiplinan dalam menerapkan prosedur kerja yang aman.
Aktivitas pergudangan merupakan salah satu bagian penting dalam rantai operasional perusahaan. Ketelitian operator saat memindahkan material tidak hanya mendukung kelancaran distribusi logistik, tetapi juga berperan dalam menjaga keselamatan pekerja, melindungi aset perusahaan, dan memastikan operasional berjalan secara aman dan efisien.
Format lomba dirancang untuk mengukur ketangkasan sekaligus kedisiplinan peserta dalam menerapkan prosedur kerja. Sebelum memulai, setiap peserta diwajibkan melakukan Pemeriksaan dan Perawatan Harian (P2H) pada unit yang digunakan. Selanjutnya, peserta mengoperasikan forklift atau hand pallet sambil membawa baskom berisi air dan melintasi rintangan cone secara zigzag. Simulasi tersebut dirancang untuk menguji kemampuan operator mengendalikan alat secara presisi. Semakin sedikit air yang tumpah, semakin baik penguasaan operator terhadap alat yang digunakan.
Penilaian meliputi kelengkapan pelaksanaan P2H, ketepatan waktu, tingkat presisi, serta kepatuhan terhadap prosedur keselamatan, termasuk membunyikan klakson pada titik-titik yang dipersyaratkan selama pengoperasian.
Superintendent Operational Health and Safety (OHS) PT HPL yang juga menjadi salah satu juri lomba, Syarif Hadi Fatullah, mengatakan kompetisi ini menjadi sarana yang efektif untuk melihat secara langsung keterampilan sekaligus kedisiplinan operator dalam menerapkan prosedur kerja.
"Keterampilan mengendalikan forklift dan hand pallet ini sangat dibutuhkan, terutama untuk mendukung keselamatan kerja. Selalu ada ruang untuk peningkatan, khususnya pada aspek presisi dan ketepatan waktu. Semoga melalui lomba ini, seluruh operator semakin terpacu untuk terus mengasah keterampilan sekaligus memperkuat kesadaran keselamatan dalam bekerja sehari-hari," jelas Syarif.
Antusiasme serupa juga dirasakan para peserta. Salah satu operator yang meraih juara pertama kategori forklift, Irwan, mengatakan lomba ini menjadi pengalaman berharga sekaligus penyegaran terhadap prosedur kerja yang dijalankannya setiap hari.
"Saya senang bisa menjadi juara. Lomba ini menjadi pengingat bagi kita untuk selalu taat pada prosedur saat mengoperasikan forklift, mulai dari memeriksa kelengkapan unit sebelum digunakan hingga terus memperhatikan aspek keselamatan selama pengoperasian," ujar Irwan.
<img style="display: block; margin-left: auto; margin-right: auto;" src="https://api.tbpnickel.com/storage/images/Media/Liputan/Kabar%20Obi/Lingkungan/1206261_250_1.jpg" alt="" width="720" height="379">
Kompetisi yang diselenggarakan pada Juni 2026 ini merupakan bagian dari program penguatan K3 yang rutin dijalankan Harita Nickel. Melalui pendekatan yang melibatkan operator secara langsung di lapangan, perusahaan tidak hanya mengasah keterampilan teknis, tetapi juga memperkuat budaya keselamatan sebagai bagian dari kebiasaan kerja sehari-hari.
Dengan penguatan kompetensi yang dilakukan secara berkelanjutan, Harita Nickel terus mendorong penerapan budaya K3 di seluruh lini operasional, termasuk pada aktivitas logistik dan pergudangan yang menjadi bagian penting dalam mendukung operasional perusahaan yang aman, andal, dan berkelanjutan.


<script src="https://cdn.flmngr.com/widgets.js?apiKey=FLMNFLMN" data-ts="1784877446505"></script>

Asah Kompetensi dan Budaya K3, Harita Nickel Gelar Lomba Forklift dan Hand Pallet

Di balik layar komputer yang menampilkan desain tambang, Yayu Inryani Sari memulai hari kerjanya sebagai Junior Mine Plan Engineer. Di PT Trimegah Bangun Persada (TBP), salah satu unit usaha pertambangan Harita Nickel, ia menganalisis data dan menyusun rencana penambangan yang menjadi acuan operasional di lapangan. Di luar pekerjaannya, ia juga menjalani peran yang tak kalah penting sebagai seorang ibu.
Setiap kali berangkat bekerja ke site, Yayu harus menempuh perjalanan panjang dari desa Seludau, Tana Tidung, Kalimantan Utara menuju Pulau Obi, Halmahera Selatan, Maluku Utara. Perjalanan yang menghubungkan darat, laut, dan udara itu menjadi pengingat bahwa setiap langkah yang ditempuh merupakan bagian dari perjuangan mewujudkan cita-citanya di industri pertambangan sekaligus memberikan masa depan yang lebih baik bagi keluarganya.
Bagi Yayu, kedua peran tersebut tidak pernah saling bertentangan. Menjadi ibu bukan alasan untuk meninggalkan cita-citanya sebagai insinyur tambang, melainkan motivasi untuk terus berkembang demi masa depan keluarganya.
Ketertarikan Yayu pada dunia pertambangan tumbuh sejak duduk di bangku sekolah menengah atas. Terinspirasi melihat perempuan yang bekerja di lapangan, ia memilih jurusan Teknik Pertambangan dan bergabung dengan Harita Nickel pada 2023.
Sebagai Junior Mine Plan Engineer, Yayu terlibat dalam penyusunan rencana penambangan, mulai dari menganalisis data hingga menyusun desain tambang yang mendukung operasional secara aman, efektif, dan sesuai target produksi.
<figure class="image"><img src="https://api.tbpnickel.com/storage/images/blobid0_15.jpg">
<figcaption>Koordinasi untuk target pertambangan bersama dengan tim Produksi.</figcaption>
</figure>
Perjalanan kariernya memasuki babak baru ketika ia menjadi seorang ibu. Namun, baginya, keluarga justru menjadi sumber semangat untuk terus berkarya.
"Sejak awal memutuskan untuk memiliki anak, saya tidak pernah melihat karier dan keluarga sebagai dua hal yang harus dipilih salah satunya. Menjadi ibu bukan akhir perjalanan saya. Justru itu menjadi babak baru yang membuat saya semakin bersemangat untuk terus berkembang, baik sebagai ibu maupun sebagai seorang engineer," ungkap Yayu.
Menjalani dua peran sekaligus tentu bukan tanpa tantangan. Saat Yayu bekerja di Pulau Obi, kedua orang tuanya bersama sanak keluarganya mengambil peran penting dalam mendampingi sang buah hati. Dukungan keluarga itulah yang memberinya ketenangan untuk tetap fokus menjalankan tanggung jawab di tempat kerja.
"Tanpa dukungan mereka, saya mungkin tidak bisa menjalani semuanya dengan baik. Mereka selalu memberikan kepercayaan dan semangat agar saya tetap bisa mengejar cita-cita sekaligus menjadi ibu bagi anak saya," katanya.
Yayu juga merasakan dukungan dari lingkungan kerja. Menurutnya, sistem kerja berbasis roster memberikan kepastian waktu sehingga ia dapat membagi fokus antara pekerjaan dan keluarga.
"Bagi saya, roster bukan sekadar jadwal kerja. Dengan waktu yang sudah terencana, saya bisa memberikan fokus penuh saat bekerja dan menikmati waktu berkualitas bersama keluarga ketika masa istirahat tiba," ujarnya.
Mine Plan Manager PT TBP, Das Anton, menilai Yayu menunjukkan semangat belajar yang tinggi dan berkembang menjadi anggota tim yang dapat diandalkan.
"Di Harita Nickel, kesempatan untuk berkembang terbuka bagi semua. Yang menjadi ukuran adalah kompetensi, kemauan belajar, dan kinerja. Yayu membuktikan bahwa kompetensi tidak ditentukan oleh gender," ujarnya.
Setiap perjalanan menuju Pulau Obi selalu mengingatkan Yayu pada alasan mengapa ia terus berkarya. Bukan semata untuk membangun karier, tetapi juga menghadirkan masa depan yang lebih baik bagi keluarga. Di balik helm keselamatan yang dikenakannya setiap hari, ia membuktikan bahwa menjadi ibu tidak pernah menjadi batas untuk terus berkembang dan berkontribusi di industri pertambangan.<script src="https://cdn.flmngr.com/widgets.js?apiKey=FLMNFLMN" data-ts="1785292988125"></script>

Yayu: Menjadi Ibu dan Insinyur Tambang

Meningkatnya aktivitas industri di Pulau Obi membuka kebutuhan akan tenaga teknis yang semakin beragam, termasuk teknisi pendingin ruangan. Melalui Program Peningkatan Keahlian dan Keterampilan Pemuda (PELITA) Batch V, Harita Nickel membekali generasi muda dengan kompetensi yang relevan agar siap memasuki dunia kerja maupun membangun usaha mandiri.
Program yang diselenggarakan bersama Pemerintah Kabupaten Halmahera Selatan tersebut diikuti 16 pemuda dari berbagai desa di Pulau Obi. Selama 33 hari, mulai 29 Juni hingga 31 Juli 2026, mereka mengikuti pelatihan Teknisi AC Residensial di Balai Pelatihan Vokasi dan Produktivitas (BPVP) Ternate.
Pelatihan berlangsung selama 33 hari, mulai 29 Juni hingga 31 Juli 2026, di Balai Pelatihan Vokasi dan Produktivitas (BPVP) Ternate. Selama pelatihan, peserta memperoleh pembelajaran dengan komposisi 80 persen praktik dan 20 persen teori, meliputi penerapan K3LH, instalasi, perawatan, hingga perbaikan unit AC sesuai standar industri. Kompetensi tersebut diharapkan menjadi bekal untuk berkarier sebagai teknisi maupun membangun usaha jasa AC di daerahnya.
<figure class="image"><img src="https://api.tbpnickel.com/storage/images/blobid1_14.jpg" width="750" height="500">
<figcaption>Penyerahan Medali kepada Peserta PELITA Batch V.</figcaption>
</figure>
Bagi La Yufri Masira, pelatihan ini membuka harapan baru untuk masa depan.
"Saya berharap setelah mengikuti pelatihan ini bisa mendapat kesempatan bergabung di perusahaan, sehingga ilmu yang saya pelajari dapat dimanfaatkan dengan baik. Kalau memang belum berjodoh dengan perusahaan, kemampuan ini bisa menjadi bekal untuk membuka usaha di bidang layanan teknisi AC," ujarnya.
Kepala BPVP Ternate, Abdul Azis, mengatakan pelatihan vokasi menjadi salah satu cara efektif menyiapkan tenaga kerja yang memiliki kompetensi sesuai kebutuhan dunia usaha dan industri.
"Program seperti ini membantu menyiapkan masyarakat yang memiliki keterampilan dan kesiapan untuk bekerja maupun mengembangkan usaha sesuai kompetensi yang dimiliki," katanya.
CSR Program Development and Compliance Manager Harita Nickel, M. Yuda Pranata, mengatakan Program PELITA dirancang untuk membuka lebih banyak peluang bagi generasi muda di sekitar wilayah operasional perusahaan.
"Kami berharap para peserta tidak hanya memiliki keahlian teknis, tetapi juga keberanian untuk membuka usaha sendiri, menjawab kebutuhan pasar lokal, bahkan menciptakan lapangan kerja baru bagi masyarakat di Pulau Obi," ujarnya.
<figure class="image"><img src="https://api.tbpnickel.com/storage/images/blobid0_18.jpg" width="750" height="500">
<figcaption>Apresiasi Pemerintah kepada pihak perusahaan atas Program Pemberdayaan Masyarakat di Maluku Utara.</figcaption>
</figure>
Memasuki penyelenggaraan Batch V, Program PELITA terus berkembang sebagai salah satu program vokasi Harita Nickel untuk meningkatkan kualitas sumber daya manusia lokal. Sejak diluncurkan, Program PELITA telah melatih 120 pemuda Pulau Obi melalui lima batch pelatihan vokasi, mencakup keahlian operator wheel loader, operator overhead crane, Bahasa Mandarin, operator alat berat, hingga teknisi AC residensial.
Melalui kolaborasi dengan pemerintah dan lembaga pelatihan vokasi, Program PELITA dirancang untuk membekali generasi muda dengan keterampilan yang sesuai dengan kebutuhan dunia kerja sekaligus potensi ekonomi di daerah. Dengan semangat tersebut, Harita Nickel terus mendorong lahirnya talenta lokal yang siap bekerja, berwirausaha, dan tumbuh bersama perkembangan Pulau Obi.

<script src="https://cdn.flmngr.com/widgets.js?apiKey=FLMNFLMN" data-ts="1785279337560"></script>

PELITA V Bekali Pemuda Obi dengan Keahlian Teknisi AC

Membangun industri pertambangan yang berkelanjutan tidak hanya dilakukan melalui inovasi di area operasional, tetapi juga dengan berbagi pengetahuan kepada generasi penerus. Melalui program Harita Mengajar, para praktisi Harita Nickel hadir di sejumlah perguruan tinggi untuk berbagi pengalaman, memperkenalkan praktik pertambangan yang bertanggung jawab, serta membuka ruang dialog antara dunia industri dan akademik.
Rangkaian Harita Mengajar berlangsung di Institut Pertanian Bogor (IPB), Universitas Trisakti, dan Universitas Islam Indonesia (UII). Melalui kuliah umum dan sesi berbagi pengalaman, mahasiswa diajak memahami berbagai aspek industri nikel, mulai dari pengelolaan lingkungan, inovasi pertambangan dan pemrosesan nikel, hingga peran ilmu kimia dalam mendukung transisi energi global.
Roadshow diawali di Departemen Biologi Fakultas Matematika dan Ilmu Pengetahuan Alam (FMIPA) IPB. Vice President Environmental Green Mining Harita Nickel, Retno Dewi Handayani, berbagi pengalaman mengenai pengelolaan biodiversitas dan lingkungan di area operasional, termasuk reklamasi lahan pascatambang, pengembangan Loji Central Nursery sebagai pusat pembibitan tanaman, serta pemantauan flora, fauna, dan ekologi perairan.
<img style="display: block; margin-left: auto; margin-right: auto;" src="https://api.tbpnickel.com/storage/images/Media/Liputan/Kabar%20Obi/sorotan/image2_3.jpg" alt="Kegiatan harita mengajar di IPB" width="720" height="540">
Retno juga memperkenalkan inovasi pemanfaatan slag nikel sebagai soil ameliorant (pembenah tanah) yang telah memperoleh Standar Nasional Indonesia (SNI 9420:2025). Inovasi ini menjadi salah satu contoh kolaborasi antara dunia industri dan akademik dalam mendukung praktik reklamasi yang lebih efektif dan bertanggung jawab.
“Melalui pengelolaan lingkungan yang terencana dan berbasis data, kami ingin menunjukkan bahwa pertambangan dan pelestarian lingkungan dapat berjalan secara beriringan. Forum akademik seperti ini menjadi ruang yang sangat baik untuk berbagi pengalaman sekaligus berdiskusi mengenai tantangan dan peluang pengelolaan lingkungan di sektor pertambangan,” ujar Retno.
Kegiatan kemudian berlanjut di Fakultas Teknologi Kebumian dan Energi Universitas Trisakti. Di hadapan sekitar 80 mahasiswa, Executive Vice President Environmental Affairs Harita Nickel, Iwan Syahroni, memperkenalkan rantai nilai industri nikel terintegrasi Harita Nickel, mulai dari penambangan, pengolahan menggunakan teknologi Rotary Kiln Electric Furnace (RKEF) dan High Pressure Acid Leach (HPAL), hingga berbagai inisiatif keberlanjutan perusahaan, seperti efisiensi energi, pemanfaatan panel surya, pembangunan coal dome, dan berbagai pencapaian dalam aspek Environmental, Social, and Governance (ESG).
<img style="display: block; margin-left: auto; margin-right: auto;" src="https://api.tbpnickel.com/storage/images/Media/Liputan/Kabar%20Obi/sorotan/image4_1.jpg" alt="Proses harita mengajar di Trisakti" width="720" height="470">
“Industri pertambangan saat ini tidak hanya membutuhkan talenta yang memahami aspek teknis, tetapi juga memiliki perspektif yang kuat terhadap keberlanjutan, lingkungan, dan tata kelola. Karena itu, kolaborasi dengan perguruan tinggi menjadi sangat penting untuk mempersiapkan generasi muda menghadapi tantangan industri di masa depan,” kata Iwan.
Roadshow Harita Mengajar ditutup melalui kuliah umum di Program Studi Kimia FMIPA Universitas Islam Indonesia (UII). Mengangkat tema Transisi Energi Global: Peran Ilmu Kimia dan Generasi Muda dalam Pertambangan Berkelanjutan, Iwan menjelaskan peran ilmu kimia dalam proses pengolahan nikel melalui teknologi HPAL serta penerapannya dalam optimasi proses, pengendalian kualitas produk, pengelolaan air dan limbah, hingga pengendalian emisi.
<img style="display: block; margin-left: auto; margin-right: auto;" src="https://api.tbpnickel.com/storage/images/Media/Liputan/Kabar%20Obi/sorotan/image1_2.jpg" alt="Proses harita mengajar di UII" width="720" height="384">
“Transisi energi global membuka peluang yang sangat besar bagi generasi muda Indonesia untuk berkontribusi melalui berbagai disiplin ilmu. Kami berharap mahasiswa dapat melihat bahwa industri pertambangan modern membutuhkan kolaborasi lintas bidang keilmuan untuk menghasilkan inovasi yang mendukung pembangunan berkelanjutan,” tambah Iwan.
Melalui rangkaian Harita Mengajar, Harita Nickel terus memperkuat kolaborasi dengan perguruan tinggi sekaligus memperkenalkan praktik pertambangan yang bertanggung jawab kepada generasi muda. Kehadiran para praktisi perusahaan di ruang kuliah menjadi wujud kontribusi insan Harita Nickel dalam berbagi pengetahuan, menginspirasi calon talenta industri, serta mendukung pengembangan sumber daya manusia yang siap menjawab tantangan masa depan industri nikel Indonesia.

<script src="https://cdn.flmngr.com/widgets.js?apiKey=FLMNFLMN" data-ts="1785232181004"></script>

Roadshow Harita Mengajar di Tiga Universitas, Berbagi Praktik Pertambangan Bertanggung Jawab

Pengalaman Harita Nickel dalam menerapkan berbagai inisiatif keberlanjutan menjadi salah satu materi yang dibagikan pada Seminar Nasional Health, Safety, and Environment (HSE) KAGAMA 2026. Forum ini menjadi ajang bertukar pengetahuan antara akademisi, regulator, praktisi HSE, dan pelaku industri dalam menjawab tantangan keberlanjutan di sektor industri.&nbsp;
Seminar yang mengusung tema Bridging Science, Policy, and Industry: Integrated Disaster Preparedness and Climate Resilience for Industrial Sectors tersebut berlangsung di Auditorium Gedung Pascasarjana Universitas Gadjah Mada (UGM), Yogyakarta, awal Juni 2026. Forum ini menjadi wadah untuk membahas strategi dan inovasi dalam menghadapi tantangan perubahan iklim sekaligus memperkuat kolaborasi antara dunia akademik, pemerintah, dan industri.
Dalam forum tersebut, Executive Vice President Environmental Affairs Harita Nickel, Iwan Syahroni, membagikan pengalaman perusahaan dalam mengelola operasi pertambangan dan pemrosesan nikel di Pulau Obi melalui berbagai inisiatif ESG yang diterapkan secara berkelanjutan.
"Sebagai perusahaan yang bergerak di sektor pertambangan dan pemrosesan nikel, kami menyadari bahwa skala operasi yang besar membawa tanggung jawab yang sama besarnya. Karena itu, setiap inisiatif yang kami jalankan selalu berangkat dari komitmen untuk beroperasi secara bertanggung jawab dan terukur," ujar Iwan.
Salah satu inovasi yang dipaparkan adalah pemanfaatan slag nikel, sisa hasil pengolahan Rotary Kiln Electric Furnace (RKEF), sebagai soil ameliorant atau pembenah tanah untuk mendukung rehabilitasi dan reklamasi lahan pascatambang. Inovasi ini menjadi contoh bagaimana sisa hasil pengolahan dapat dimanfaatkan kembali untuk mendukung pengelolaan lingkungan yang lebih berkelanjutan.
Iwan juga memperkenalkan berbagai upaya dekarbonisasi yang dijalankan perusahaan, mulai dari pemanfaatan panas sisa proses produksi, penggunaan panel surya di kawasan operasional, hingga pemanfaatan bahan bakar alternatif seperti minyak jelantah. Berbagai inisiatif tersebut didukung oleh sistem pemantauan kualitas air dan emisi udara secara real-time yang terintegrasi dengan sistem pemantauan pemerintah sebagai bagian dari pengelolaan lingkungan perusahaan.
"Bagi kami, praktik yang bertanggung jawab bukan sekadar memenuhi regulasi, tetapi menjadi bagian dari cara kami menjalankan operasional. Setiap inovasi yang kami kembangkan diarahkan untuk memastikan kegiatan pertambangan dapat terus memberikan manfaat dengan tetap memperhatikan aspek lingkungan dan sosial," tambah Iwan.
Keikutsertaan Harita Nickel dalam Forum KAGAMA HSE 2026 mencerminkan kepercayaan yang diberikan kepada perusahaan untuk berbagi pengalaman dengan para profesional HSE, akademisi, regulator, dan pelaku industri. Melalui forum ini, berbagai praktik dan inovasi yang dikembangkan di area operasional Pulau Obi diharapkan dapat memperkaya diskusi sekaligus mendorong penerapan praktik pertambangan yang semakin berkelanjutan di Indonesia.

<script src="https://cdn.flmngr.com/widgets.js?apiKey=FLMNFLMN" data-ts="1785893187084"></script>

Harita Nickel Berbagi Inovasi ESG di Forum KAGAMA HSE 2026

Masa depan sering kali dimulai dari sebuah langkah kecil: keberanian untuk belajar hal baru. Di Pulau Obi, langkah-langkah itu terlihat pada puluhan pemuda yang memilih mempersiapkan diri menghadapi perubahan. Seiring perkembangan industri yang semakin modern dan berbasis teknologi, kebutuhan akan talenta yang terampil, adaptif, dan siap bersaing menjadi semakin penting.
Menjawab kebutuhan tersebut, Harita Nickel kembali menghadirkan Program Vokasi PELITA (Peningkatan Keahlian dan Keterampilan Pemuda) Batch IV yang berfokus pada pelatihan Operator Overhead Crane. Program ini dirancang untuk membuka lebih banyak peluang pengembangan kompetensi sekaligus mempersiapkan generasi muda Pulau Obi agar mampu mengambil peran dalam ekosistem industri masa depan.
Selama empat bulan, para peserta menjalani perjalanan pembelajaran yang mencakup pelatihan teori, praktik lapangan, hingga uji kompetensi. Proses tersebut menjadi ruang untuk mengasah keterampilan teknis, membangun disiplin, dan menumbuhkan kesiapan menghadapi dunia kerja yang terus berkembang.
Perjalanan itu akhirnya membuahkan hasil. Sebanyak 40 peserta berhasil meraih Sertifikat Surat Izin Operasi (SIO) yang telah terverifikasi oleh Kementerian Ketenagakerjaan dan Badan Nasional Sertifikasi Profesi (BNSP). Dalam Upacara Kelulusan PELITA Batch IV yang digelar pada Jumat (26/06/2026), para peserta secara resmi menerima SIO Operator Overhead Crane Kelas II, lisensi yang memberikan kewenangan untuk mengoperasikan derek angkat berkapasitas 25 hingga 100 ton sesuai standar kompetensi dan keselamatan kerja yang berlaku.
<figure class="image"><img src="https://api.tbpnickel.com/storage/images/blobid2_10.jpg" width="700" height="466">
<figcaption>Peserta PELITA Batch IV yang mengikuti Upacara Kelulusan di Cinema Room Activity Center PT HPL, Jumat (26/06/2026).</figcaption>
</figure>
Bagi Harita Nickel, capaian tersebut bukan sekadar tentang kelulusan atau sertifikasi. PELITA merupakan bagian dari investasi jangka panjang perusahaan dalam menyiapkan sumber daya manusia yang mampu tumbuh seiring perkembangan industri dan perubahan zaman.
Deputy Head of Technical Support Harita Nickel, Agung Aribowo, menegaskan bahwa komitmen perusahaan tidak hanya diwujudkan melalui pengembangan industri yang terintegrasi, tetapi juga melalui upaya peningkatan kualitas sumber daya manusia, khususnya masyarakat lokal di Pulau Obi.
“Ruang untuk peningkatan kualitas sumber daya manusia yang ada di Pulau Obi harus terus dilakukan, agar setiap pemuda-pemudi yang ada di Pulau Obi dapat terus berkarya dan memberikan dampak positif bagi pulau yang kita cintai ini,” ujar Agung.
Dampak dari upaya tersebut dirasakan langsung oleh para peserta. Salah satunya La Bae La Jafar, pemuda asal Desa Manatahan yang memandang PELITA sebagai awal dari perjalanan baru untuk meraih masa depan yang lebih baik.
“Alhamdulillah, ini perjalanan yang sangat saya syukuri. Dulu saya hanya seorang crew, sekarang saya merasa bangga karena bisa meningkatkan potensi diri saya di dunia kerja,” ujarnya.
Bagi Bae, keterampilan teknis hanyalah salah satu bekal yang diperoleh selama mengikuti pelatihan. Lebih dari itu, ia belajar bahwa disiplin, tanggung jawab, dan kemauan untuk terus berkembang merupakan fondasi penting untuk menghadapi tantangan dan peluang di masa depan. Nilai-nilai tersebut menjadi bekal yang membentuk karakter tangguh, tekun, dan berintegritas dalam dunia kerja.
Pandangan serupa disampaikan Kepala Dinas Ketenagakerjaan dan Transmigrasi Kabupaten Halmahera Selatan, Dr. Daud Djubaedi. Menurutnya, kesempatan untuk meningkatkan kapasitas diri perlu dimanfaatkan sebaik-baiknya oleh generasi muda sebagai modal menghadapi perubahan yang terus berlangsung.
“Lebih penting dari sertifikat adalah disiplin, attitude, dan penerapan prinsip budaya keselamatan ketika kita berada di dunia kerja,” ujar Daud.
<figure class="image"><img src="https://api.tbpnickel.com/storage/images/blobid3_3.jpg" width="700" height="466">
<figcaption>
Penyerahan Sertifikat SIO yang sudah berstandar Kemenagker &amp; BNSP diwakili oleh Kepala Dinas Ketenagakerjaan &amp; Transmigrasi Kab. Halmahera Selatan.&nbsp;
</figcaption>
</figure>
Ia juga mengapresiasi inisiatif Harita Nickel melalui Program PELITA yang dinilai mampu membuka akses peningkatan kompetensi bagi masyarakat lokal sekaligus memperkuat kualitas sumber daya manusia daerah.
“Program pengembangan manusia seperti ini adalah bentuk harapan nyata bagi masyarakat lokal sehingga perlu terus dilanjutkan, bahkan ditingkatkan agar semakin banyak masyarakat yang memperoleh kesempatan untuk mengembangkan kompetensinya,” tambahnya.
Berakhirnya PELITA Batch IV bukanlah akhir dari sebuah perjalanan, melainkan awal dari langkah baru menuju masa depan. Setiap keterampilan yang diperoleh, setiap pengalaman yang dijalani, dan setiap karakter yang terbentuk menjadi bekal bagi generasi muda Pulau Obi untuk terus tumbuh bersama perubahan.
Melalui PELITA, Harita Nickel meyakini bahwa pembangunan yang berkelanjutan tidak hanya ditopang oleh investasi dan teknologi, tetapi juga oleh manusia yang memiliki kemampuan untuk beradaptasi, belajar, dan mengambil peran dalam transformasi yang sedang berlangsung. Sebab pada akhirnya, masa depan Obi akan dibangun oleh masyarakatnya sendiri, oleh generasi yang hari ini berani mengambil langkah kecil untuk mewujudkan perubahan yang lebih besar.

<script src="https://cdn.flmngr.com/widgets.js?apiKey=FLMNFLMN" data-ts="1783318927141"></script>

Langkah Kecil Hari Ini untuk Membangun Masa Depan Obi

Bekerja di perusahaan pertambangan tidak melulu soal mengoperasikan alat berat atau duduk di balik meja menghadap layar komputer. Lebih dari itu, para karyawan juga dituntut mampu berkomunikasi dengan baik, membangun kerja sama tim (teamwork), serta menjaga produktivitas dalam bekerja.
Untuk mendukung hal tersebut, Kantor Perwakilan Ternate (KPT) Harita Nickel menggelar Employee Gathering ke-3 Tahun 2026. Kegiatan rekreasi di luar kantor ini bertujuan mempererat hubungan antarkaryawan, melepas penat setelah rutinitas kerja, sekaligus menumbuhkan loyalitas terhadap perusahaan.
Kegiatan ini dipusatkan di Pantai Masirete, Ternate, Sabtu (27/6/2026). Seluruh karyawan KPT Harita Nickel turut memeriahkan acara yang berlangsung hangat dan penuh suasana kekeluargaan.
Kepala KPT Harita Nickel, Dedi Hermansyah, mengatakan employee gathering bukan sekadar agenda seremonial atau ajang hiburan. Lebih dari itu, kegiatan ini menjadi wadah untuk mempererat kebersamaan sekaligus memupuk semangat kerja.
<figure class="image align-center"><img style="width: auto; height: auto;" src="https://api.tbpnickel.com/storage/images/employee%20gathering%20KPT.jpg" alt="Membangun kebersamaan karyawan melalui permainan" width="2000" height="1125">
<figcaption>Membangun kebersamaan melalui permainan</figcaption>
</figure>
"Kegiatan ini merupakan penyelenggaraan yang ketiga dan diharapkan dapat terus menjadi agenda tahunan perusahaan. Terlebih, acara kali ini mengusung tagline yang sarat makna kekeluargaan, yaitu 'Sama Rata, Samua Rasa'," ujar Dedi.
Suasana akrab yang terjalin lintas departemen juga menjadi kesempatan bagi para karyawan untuk menyegarkan pikiran setelah enam bulan menjalani rutinitas kerja yang padat. Menurut Dedi, momen refreshing seperti ini penting untuk menjaga kondisi psikologis karyawan agar tetap prima dalam menghadapi tantangan pekerjaan.
<figure class="image"><img src="https://api.tbpnickel.com/storage/images/blobid0_17.jpg">
<figcaption>Potret keseruan Employee Gathering KPT.</figcaption>
</figure>
Suasana semakin semarak saat memasuki sesi perlombaan. Menariknya, tidak ada sekat dalam kegiatan ini. Seluruh peserta berbaur tanpa jarak, mulai dari kepala kantor hingga seluruh staf.
Beragam lomba rekreasi turut memeriahkan acara, mulai dari Tebak Gambar, Lempar Bola, Kuis Interaktif, Rebut Gelas, hingga Lomba Zig-zag.
"Melalui momentum Employee Gathering ke-3 ini, kami berharap kegiatan positif seperti ini dapat terus dipertahankan sebagai agenda tahunan yang selalu dinantikan seluruh keluarga besar KPT Harita Nickel," pungkas Dedi.<script src="https://cdn.flmngr.com/widgets.js?apiKey=FLMNFLMN" data-ts="1785282952509"></script>

Sama Rata, Samua Rasa dalam Kebersamaan KPT Harita Nickel

Dalam operasi dengan kebutuhan energi tinggi, pengelolaan energi yang terukur menjadi faktor penting untuk menjaga efisiensi, keandalan operasional, serta mendukung target dekarbonisasi perusahaan. Di Harita Nickel, kebutuhan energi menopang berbagai lini operasional utama, mulai dari aktivitas penambangan, pengolahan, hingga pembangkitan listrik di Pulau Obi, Halmahera Selatan.&nbsp;
Sepanjang 2025, Harita Nickel mencatat total konsumsi energi sebesar 113.191.654 GJ, di mana energi sebesar 38.937.906 GJ di antaranya dihasilkan dari Inisiatif Energi Berkelanjutan (SEI) yang terdiri dari 64,7% energi baru dan 35,3% energi terbarukan. Dalam periode yang sama, perusahaan juga menjalankan berbagai inisiatif energi berkelanjutan, termasuk pemanfaatan biodiesel, pengembangan sistem solar photovoltaic (PV), pemanfaatan panas sisa proses pabrik asam, penggunaan kendaraan listrik di area operasional, serta pemanfaatan gasifikasi batubara.
Dari sisi operasional, penggunaan energi yang lebih efisien dapat membantu menekan biaya, mengurangi pemborosan, serta meningkatkan visibilitas terhadap pola konsumsi energi di setiap area kerja. Sementara dari sisi lingkungan, optimalisasi energi yang dilakukan secara tepat turut berkontribusi pada upaya pengurangan emisi karbon dari aktivitas operasional.&nbsp;
Demi mencapai target pengelolaan energi yang terstruktur dan tepat sasaran, Harita Nickel terus memperkuat pengelolaan energi melalui implementasi Energy Management System (EnMS) yang berbasis pada ISO 50001 sebagai bagian dari Peta Jalan Dekarbonisasi (Decarbonization Roadmap) perusahaan. Dalam penerapannya, implementasi EnMS di Harita dilaksanakan secara bertahap.
Implementasi EnMS juga menjadi bagian dari target jangka menengah Harita Nickel dalam peta jalan dekarbonisasi. Perusahaan menargetkan penurunan emisi GRK sebesar 30% pada 2032&nbsp;melalui peningkatan efisiensi energi, optimasi bauran energi, serta pemanfaatan sumber energi non-fosil yang lebih luas. Pada praktiknya, target ini diukur berdasarkan baseline tahun 2024 untuk fasilitas lama. Sedangkan untuk fasilitas yang baru dibangun, pengukuran akan dilakukan setelah fasilitas tersebut berjalan dengan kapasitas penuh.&nbsp;
“Pelaksanaan dilakukan secara bertahap, dimulai dengan peningkatan kesadaran melalui sesi pelatihan, dilanjutkan dengan identifikasi kesiapan untuk menetapkan baseline dan target, serta persiapan perbaikan berkelanjutan untuk bidang operasional,” jelas Zahedi Zakaria, ESG Transformation Manager Harita Nickel.
Langkah awal ini dijalankan pada tahun 2025 dengan Harita Nickel melaksanakan Level 1 Energy Audit di area pertambangan, smelter, dan refinery. Audit ini dilakukan sebagai penilaian awal sebelum melakukan analisis penggunaan energi yang lebih mendalam dengan EnMS.
Cakupan implementasi EnMS sendiri dimulai dari area operasi penambangan pada tahun 2025, yang selanjutnya diperluas pada tahun 2026 hingga ke area smelter dan pembangkit listrik. Melalui inisiatif yang menjangkau area-area utama operasional ini, Harita Nickel dapat memetakan penggunaan energi dan mengidentifikasi peluang efisiensi di setiap area tersebut.
Momentum ini kemudian berlanjut pada Mei–Juni 2026, di mana perusahaan melaksanakan Program Pelatihan EnMS Awareness and Gap Assessment. Kegiatan pelatihan yang berlangsung selama satu minggu ini melibatkan peserta dari berbagai fungsi operasional seperti Departemen Produksi, Power Plant, Maintenance, hingga Health, Safety, &amp; Environment (HSE), dan Human Resources (HR). Dalam rangkaian agenda ini juga termasuk executive briefing bagi jajaran pimpinan operasional guna menyelaraskan dukungan strategis demi inisiatif ini.
“Dalam sesi pelatihan, para peserta diperkenalkan pada dasar-dasar manajemen sistem, regulasi terkait, serta persyaratan ISO 50001:2018. Selain memberikan pengetahuan teknis, pelatihan ini juga memperkuat pemahaman lintas fungsi terkait bagaimana pengelolaan energi dapat diintegrasikan ke dalam aktivitas operasional sehari-hari,” tambah Zahedi.
Dari proses ini, perusahaan dapat mengidentifikasi area dengan konsumsi energi yang tinggi, menemukan inefisiensi yang sebelumnya belum terukur, dan memetakan peluang optimasi energi.
Pendekatan ini memperkuat langkah-langkah yang telah berjalan sebelumnya, di mana sepanjang 2025 perusahaan mencatat pengurangan dan penghindaran emisi sebesar 3.151.013 tCO₂e melalui berbagai inisiatif energi yang terukur.&nbsp;
Hasil dari pelatihan dan identifikasi kesiapan ini selanjutnya akan menjadi dasar dalam penyusunan target kinerja energi, pengembangan action plan efisiensi, serta integrasi indikator energi ke dalam proses evaluasi operasional. Melalui langkah ini, Harita Nickel terus membangun kapabilitas organisasi dalam mengelola energi secara lebih disiplin, terukur, dan berkelanjutan sebagai bagian dari upaya mendukung operasi yang lebih efisien dan rendah karbon.&nbsp;
&nbsp;
Untuk mengetahui lebih lanjut terkait inisiatif keberlanjutan dan peta dekarbonisasi Harita Nickel, silakan akses Laporan Keberlanjutan 2025 di&nbsp;<a href="https://api.tbpnickel.com/storage/images/Keberlanjutan/Tentang%20Keberlanjutan/Laporan%20Keberlanjutan/Sustainability%20Report%202025%20-%20Harita%20Nickel.pdf">link ini</a>.
<script src="https://cdn.flmngr.com/widgets.js?apiKey=FLMNFLMN" data-ts="1782268663402"></script>

Membangun Tata Kelola Energi yang Lebih Sistematis melalui EnMS

Di lingkungan kerja yang dinamis, keberhasilan sebuah tim tidak hanya ditentukan oleh kompetensi individu, tetapi juga oleh rasa tanggung jawab setiap anggotanya dalam menyelesaikan pekerjaan. Nilai inilah yang menjadi inti dari akuntabilitas, salah satu dari core values HARITA yang terus diperkuat melalui berbagai program pengembangan karyawan.
Sebagai bagian dari upaya membangun budaya kerja yang kuat, PT Halmahera Jaya Feronikel (HJF) menggelar sesi Sharing Knowledge Internal yang mengangkat tema akuntabilitas. Dalam sesi tersebut, Agung Ariwibowo, Technical Support Deputy Department Head Harita Nickel, berbagi pengalaman dan pandangannya mengenai pentingnya akuntabilitas dalam mendukung kinerja individu maupun tim.
Diskusi berlangsung interaktif dengan berbagai studi kasus dan pengalaman nyata yang dekat dengan keseharian para karyawan. Melalui sesi ini, peserta diajak memahami bahwa akuntabilitas bukan sekadar konsep, melainkan karakter yang perlu diwujudkan dalam setiap tindakan dan keputusan di tempat kerja.
Menurut Agung, akuntabilitas adalah kewajiban pribadi untuk mempertanggungjawabkan hasil pekerjaan dalam mencapai tujuan bersama.
“Akuntabilitas lebih melekat pada karakter seseorang, yang terbentuk dari bagaimana ia menyelesaikan setiap tanggung jawab yang diberikan,” ujarnya.
Ia menambahkan bahwa akuntabilitas tercermin dari kemampuan seseorang menuntaskan pekerjaan secara konsisten dan menghasilkan capaian yang dapat dipertanggungjawabkan.
<figure class="image"><img src="https://api.tbpnickel.com/storage/images/blobid0_12.jpg" width="700" height="466">
<figcaption>Sharing Session Core Value Harita di Office PT Harita Jaya Feronikel yang diikuti oleh Karyawan Harita Nickel.</figcaption>
</figure>
Untuk membangun karakter yang akuntabel, Agung menekankan pentingnya kebiasaan menganalisis setiap tantangan yang dihadapi. Dengan memahami akar masalah, seseorang dapat lebih fokus pada solusi dan perbaikan yang berkelanjutan.
“Tidak boleh saling menyalahkan atau menggeneralisasi masalah. Yang perlu dibangun adalah kebiasaan dan perilaku yang mendukung terciptanya sistem kerja yang semakin baik dari hari ke hari,” jelasnya.
Dalam sesi diskusi, salah satu peserta mengangkat tantangan yang kerap ditemui di area operasional, yakni penyelesaian pekerjaan saat proses handover maupun masa cuti berlangsung. Menanggapi hal tersebut, Agung menekankan pentingnya sense of ownership dan integritas dalam menjalankan setiap tanggung jawab.
Menurutnya, ketika seseorang memiliki rasa kepemilikan terhadap pekerjaannya, ia akan berupaya memastikan setiap tugas terselesaikan dengan baik, termasuk ketika harus melakukan koordinasi dan serah terima pekerjaan kepada rekan kerja.
Agung juga menjelaskan bahwa karakter akuntabel memberikan banyak manfaat, baik bagi individu maupun organisasi. Di antaranya meningkatkan kepercayaan diri, memperkuat moral kerja, mendorong produktivitas, meningkatkan kualitas hasil kerja, serta membuka ruang bagi inovasi dan kreativitas dalam mencapai tujuan.
Hal senada disampaikan oleh Dadi Fajri Tayeb, Human Resources Recruitment, Training &amp; Development Supervisor Harita Nickel. Ia berharap sesi berbagi pengetahuan seperti ini dapat membantu setiap Insan Harita tidak hanya memahami core values perusahaan, tetapi juga menerapkannya dalam kehidupan kerja sehari-hari.
Menutup sesi tersebut, Agung mengajak seluruh peserta untuk terus memberikan upaya terbaik, bahkan melampaui target yang ditetapkan. Menurutnya, semangat untuk terus belajar dan berkembang akan membantu setiap individu menciptakan dampak yang lebih besar bagi tim maupun perusahaan.
Pada akhirnya, akuntabilitas bukan sekadar nilai yang tertulis dalam budaya perusahaan, melainkan karakter yang diwujudkan melalui tindakan nyata. Dengan menanamkan akuntabilitas dalam setiap pekerjaan, insan Harita dapat membangun kepercayaan, meningkatkan kualitas kinerja, dan bersama-sama mendorong keberhasilan perusahaan yang berkelanjutan.<script src="https://cdn.flmngr.com/widgets.js?apiKey=FLMNFLMN" data-ts="1781680964829"></script>

Akuntabilitas, Fondasi Kinerja Unggul Insan Harita

Tidak semua kontribusi terhadap keselamatan kerja lahir dari ruang kontrol, prosedur, atau rapat evaluasi. Bagi Ade Fridolin, Security Harita Nickel di Kawasan Industri Obi, budaya aman justru berawal dari interaksi sederhana yang ia lakukan setiap hari: menyapa, membantu, dan membangun kepercayaan.
Di industri pertambangan yang mengutamakan keselamatan, Ade percaya bahwa lingkungan kerja yang aman tidak hanya dibangun melalui sistem dan pengawasan, tetapi juga melalui kepedulian antar sesama pekerja. Komunikasi yang baik dan sikap saling menghargai, menurutnya, menjadi pondasi penting untuk menumbuhkan kesadaran bersama dalam bekerja secara aman.
“Semua itu perlu dimulai dari diri sendiri. Kuncinya adalah bekerja dengan tulus agar hasil yang diperoleh tetap sejalan dengan motivasi awal kita, yaitu memberikan pelayanan dengan sepenuh hati,” ujar Ade.
Cara pandang tersebut dibentuk oleh perjalanan hidupnya. Pria asal Ambon ini pernah bercita-cita menjadi prajurit Tentara Nasional Indonesia (TNI). Meski sempat mengikuti seleksi, jalan hidup membawanya berkarier sebagai tenaga keamanan. Pengalaman merantau dan bekerja di sektor keamanan mengajarkannya bahwa rasa aman tidak hanya hadir karena adanya petugas yang berjaga, tetapi juga karena orang merasa dilayani, diperhatikan, dan dihargai.
Pemahaman itu terus ia bawa hingga kini. Setiap hari, Ade menyambut karyawan, tamu, maupun calon pekerja yang datang ke Main Office 909 PT Halmahera Persada Lygend (HPL) dengan senyum dan sapaan hangat. Baginya, interaksi sederhana dapat menciptakan suasana kerja yang lebih terbuka dan memudahkan komunikasi, termasuk saat mengingatkan pentingnya menjalankan prosedur keselamatan kerja.
“Kalau orang merasa nyaman dan saling percaya, mereka akan lebih mudah menerima masukan atau pengingat terkait keselamatan kerja. Dari situ budaya keselamatan bisa tumbuh bersama,” ujarnya.
<figure class="image"><img src="https://api.tbpnickel.com/storage/images/blobid1_9.jpg" width="700" height="465">
<figcaption>Ade menyapa dengan hangat dan menawarkan bantuan kepada karyawan atau tamu yang datang di main office PT HPL.</figcaption>
</figure>
Pendekatan yang dilakukan Ade turut dirasakan oleh rekan-rekan kerjanya. Afrizal Ryan, HR Recruitment Officer PT HPL, menilai kehadiran Ade memberikan kesan positif bagi karyawan maupun calon pekerja yang datang ke area kantor.
“Pak Ade selalu menyapa kami saat tiba di kantor maupun ketika pulang kerja. Sikapnya yang ramah membuat kami merasa nyaman dan dihargai,” ujar Ryan.
Menurut Ryan, Ade juga dikenal sigap membantu para kandidat yang menjalani proses rekrutmen sehingga mereka lebih mudah beradaptasi dengan lingkungan kerja yang baru.
Dedikasi tersebut mendapat apresiasi dari Mirnawa Rambing, Danru Security PT HPL. Menurutnya, Ade menunjukkan bahwa peran security tidak hanya menjaga area kerja, tetapi juga menghadirkan pelayanan yang membuat karyawan merasa aman dan dihargai.
“Ade menunjukkan bahwa tugas security bukan hanya menjaga area kerja, tetapi juga memberikan pelayanan yang membuat karyawan merasa aman dan dihargai. Sikap seperti ini menjadi teladan bagi anggota tim lainnya,” ujar Mirna.
<figure class="image"><img src="https://api.tbpnickel.com/storage/images/blobid2_8.jpg" width="700" height="466">
<figcaption>Bagi Ade, keselamatan kerja di industri pertambangan dimulai dari sikap pelayanan security yang memberikan rasa aman bagi para karyawan.</figcaption>
</figure>
Sikap yang ditunjukkan Ade mencerminkan nilai-nilai HARITA, khususnya kerendahan hati dalam melayani dan akuntabilitas dalam menjalankan tanggung jawab. Melalui tindakan sederhana yang dilakukan secara konsisten, ia turut berkontribusi membangun lingkungan kerja yang aman, nyaman, dan mendukung budaya keselamatan di Harita Nickel.
Kisah Ade Fridolin menunjukkan bahwa budaya keselamatan tidak selalu dimulai dari kebijakan besar atau teknologi canggih. Di balik perannya sebagai petugas keamanan, ia membuktikan bahwa kepedulian, pelayanan, dan komunikasi yang tulus juga menjadi bagian penting dalam menciptakan budaya aman di lingkungan pertambangan.

<script src="https://cdn.flmngr.com/widgets.js?apiKey=FLMNFLMN" data-ts="1781594004726"></script>