List Hak Jawab

2023

Keanekaragaman Hayati

Company Presentation 9M25

Company Presentation FY25

Company Presentation 1Q26

Foto

Media Graphy

<div>
<h2 class="text-lg font-semibold">Kantor Pusat</h2>
Gedung Bank Panin, Jalan Jenderal Sudirman Kav. 1, Jakarta Pusat, 10270.
Telepon: +62-21 5722924 Fax: 021 - 72789908 
</div>
<div>
<h2 class="text-lg font-semibold">Site Obi</h2>
Desa Kawasi, Kecamatan Obi, Kabupaten Halmahera Selatan, Maluku Utara.
</div>
<div class="hidden md:flex text-xs"><a href="mailto:corporate.secretary@haritanickel.com" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Corporate Secretary: corporate.secretary@haritanickel.com</a></div>

Alamat

Home

Perusahaan

Laporan Tahunan

Visi, Misi & Nilai Inti

Feronikel

Mixed Hydroxide Precipitate (MHP)

Nikel Sulfat

Kobalt Sulfat

Bijih Nikel Saprolit

Bijih Nikel Limonit

Kobalt Elektrolitik

Produk
&nbsp;
&nbsp;
&nbsp;

Produk

Direksi

Dewan Komisaris

Struktur Organisasi

Manajemen

Pertambangan

Smelter

Refinery

Lainnya

Anak Usaha & Entitas Asosiasi

Struktur Korporasi

Profesi Penunjang

Piagam

Kebijakan

Kode Etik

Pedoman

Manajemen Risiko

Audit Internal

Sekretaris Perusahaan

Komite Etik & Risiko

Komite Keberlanjutan & Keberagaman

Komite Audit

Komite

Rantai Pasok yang Bertanggung Jawab

Keluhan Masyarakat

Keluhan Karyawan

Pelaporan Pelanggaran

Pengaduan & Keluhan

tata kelola
&nbsp;
&nbsp;

Tata Kelola

Cakupan Analis

Kalender Hubungan Investor

Keterbukaan Informasi

Ikhtisar Keuangan

Investor/Analyst Briefing

Laporan Keuangan

Prospektus

Laporan

Paparan Publik

Rapat Umum Pemegang Saham

Struktur Kepemilikan Saham

Fundamental Saham

Grafik Saham Interaktif

Harga Historis

Informasi Saham

Investor

Tentang Keberlanjutan

Nasional

Internasional

Kepatuhan

Dekarbonisasi

Ekonomi Sirkular

Lingkungan

Pengembangan dan Pemberdayaan Masyarakat

Hak Pekerja

Kesehatan dan Keselamatan Kerja

Hak Asasi Manusia

Keberlanjutan

Kabar Obi

Seputar Harita Nickel

Liputan

Rilis Pers

Hak Jawab

Majalah

Video

Media Kit

Galeri

Media

Whistleblowing

Lingkungan<script src="//cdn.flmngr.com/widgets.js?apiKey=FLMNFLMN" data-ts="1742893772124"></script>

Karir

Hubungi Kami

Linkedin

Instagram

Facebook

Peningkatan ekonomi masyarakat lokal menjadi salah satu fokus dari program Pengembangan dan Pemberdayaan Masyarakat (PPM) Harita Nickel. Berbagai inisiatif telah dilakukan perusahaan untuk meningkatkan perekonomian warga di lingkar operasionalnya. Terbaru, Harita Nickel meluncurkan program pendampingan perempuan lokal yang diberi nama PROSA.
PROSA, yang merupakan kepanjangan dari Project Rasa, adalah nama kafe yang dikelola oleh kelompok perempuan dampingan Harita Nickel. Kafe yang diresmikan pada bulan Mei 2024 lalu itu buka di area PT Halmahera Jaya Feronikel, menjajakan aneka kuliner dari makanan ringan hingga makanan berat.&nbsp;

Head of External Relations Harita Nickel, Latif Supriadi, menegaskan bahwa perusahaan senantiasa memberikan peluang kepada masyarakat sekitar untuk kegiatan pengembangan dan peningkatan ekonomi. Karyawan dan tenaga kerja di site yang jumlahnya mencapai 30 ribu tentunya dapat menjadi peluang usaha bagi masyarakat.&nbsp;

“Kegiatan ekonomi yang dijalankan oleh kelompok binaan dari yang mengolah keripik, minimarket, dan kafe diharapkan dapat meningkatkan kesejahteraan kelompok perempuan di Kawasi,” ujar Latif.&nbsp;

<img alt="C1 dokumentasi csr peresmian prosa 2024 a73000161 11zon" src="https://api.tbpnickel.com/storage/images/old/images/C1_Dokumentasi_CSR_Peresmian_Prosa_2024_A73000161_11zon.jpg" title="C1 dokumentasi csr peresmian prosa 2024 a73000161 11zon">
<figcaption>Head of External Relations, Latif Supriyadi menyampaikan harapannya agar kelompok binaan perusahaan dapat tetap kompak sehingga program ini dapat terus berkelanjutan.</figcaption>

Dengan pendampingan usaha kuliner ini, katanya, Harita Nickel berharap dapat membantu meningkatkan keterampilan dan kapasitas para perempuan, sehingga dapat membantu perekonomian keluarga serta berkontribusi bagi komunitasnya.&nbsp;

Ia juga menambahkan bahwa kehadiran PROSA yang beroperasi di area perusahaan itu diharapkan dapat memberikan kebahagiaan bagi setiap pengunjung yang datang untuk menikmati setiap menu yang disajikan.&nbsp;

“Kelompok binaan harus tetap kompak dalam mengelola manajemen tim agar usaha-usaha yang saat ini sudah dijalankan dapat terus berkembang dan berkelanjutan,” pesan Latif.

Sementara itu, Koordinator Obi Jaya Mandiri, Suryani Jamardin, mengatakan Harita Nickel telah banyak sekali memberikan dukungan pengembangan usaha kepada kelompoknya. Tidak hanya tempat usaha, menurutnya perusahaan juga memberikan pendampingan pelatihan untuk meningkatkan kapasitas dan keterampilan kelompok.

“Melalui peluang-peluang yang telah diberikan ini, kelompok perempuan Kawasi dapat berdaya secara finansial dan pengetahuan,” kata Suryani, penuh semangat.

Sebelum peluncuran Kafe PROSA di PT HJF, Harita Nickel juga telah memberikan akses bagi kelompok perempuan dampingannya membuka kafe dan tempat belanja bagi karyawan di area kerja PT Halmahera Persada Lygend.&nbsp;

Dari pengelolaan kafe dan kios perbelanjaan oleh para perempuan hebat binaan Harita Nickel ini banyak sekali manfaat yang diperoleh. Bukan hanya saja keuntungan secara ekonomis, lebih-lebih juga keterampilan dan wawasan yang akan menjadi investasi tak ternilai harganya untuk kemandirian perempuan-perempuan di Pulau Obi.

PROSA: Harita Nickel Berdayakan Perempuan Lokal Lewat Pengembangan Usaha Kuliner

Pagi itu, Senin, 17 Juni 2024, hari kedua Iduladha 1445 H. Puluhan warga telah berkumpul di depan Masjid Al-Jami’ Desa Soligi, salah satu desa lingkar operasional Harita Nickel di Pulau Obi. Kedatangan mereka untuk menyaksikan prosesi penyembelihan hewan kurban yang dilakukan melalui sebuah ritual khusus.&nbsp;
Dua ekor kambing yang hendak dikurbankan, terlebih dahulu diberi asupan makanan terbaik berupa rumput dan dedaunan yang masih segar. Setelah cukup kenyang, kemudian dimandikan dan disemprot parfum. Lalu dipakaikan selayaknya baju pada bagian badan dan sorban di kepala. Seketika, kedua kambing itu telah tampil rapi dan wangi.

“Perlakuan yang penuh kasih sayang ini merupakan bentuk pemaknaan dari kasih sayang Nabi Ibrahim kepada anaknya, Nabi Ismail,” ujar Ishak, imam masjid yang memimpin prosesi penyembelihan hewan kurban.&nbsp;

Ritual selanjutnya, dua ekor kambing yang telah dimanjakan dan didandani itu kemudian dibawa mengelilingi masjid sebanyak tiga kali. Para warga menyaksikan dengan penuh khidmat, sementara anak-anak tampak ikut mengitari masjid.&nbsp;

<img alt="Khazanah tradisi unik desa soligi sambut iduladha" src="https://api.tbpnickel.com/storage/images/old/images/Khazanah-Tradisi-Unik-Desa-Soligi-Sambut-Iduladha.png" title="Khazanah tradisi unik desa soligi sambut iduladha">
<figcaption>Sebelum disembelih, kambing yang akan dikurbankan dimandikan dan didandani dengan pakaian putih, kemudian dituntun mengelilingi masjid</figcaption>

Setelah ritual kasih sayang dilakukan, kambing pun siap untuk dikurbankan. Ishak memimpin prosesi penyembelihan dengan penuh ketelitian. Hewan kurban ditutup matanya dengan kain kafan, sementara penyembelih menahan napas selama proses berlangsung.&nbsp;

Sebagai penutup, dengan duduk bersila di atas tikar, sang imam dan diikuti para warga memanjatkan doa secara khusuk hingga hewan tersebut benar-benar mati. Momen yang sakral ini mampu menyentuh hati setiap orang yang hadir.

“Begitulah leluhur kami melakukannya, jadi sekarang kami hanya perlu memeliharanya selama tidak melanggar norma agama,” Ishak menjelaskan.

Setelah prosesi penyembelihan, warga bergotong-royong mengolah daging kurban menjadi berbagai macam masakan yang nantinya akan dinikmati bersama.&nbsp;

Tak cukup sampai di situ, acara perayaan Iduladha di desa yang mayoritas warganya beragama muslim itu masih berlanjut. Pada malam harinya, mereka kembali berkumpul untuk menyaksikan pertunjukan kesenian Ngibi yang digelar di halaman kantor desa. Tampak perwakilan dari Harita Nickel hadir dalam acara itu.

Kesenian Ngibi merupakan adat tradisional dari suku Buton, etnis mayoritas warga Soligi. Tarian ini dilakukan secara berpasangan dengan diiringi alunan musik gong dan kendang tanpa lagu. Penari wanita memainkan Tari Cungka, diikuti oleh penari pria dengan gerakan Tari Ngibi. Perlu dicatat, saat melakukan tari Ngibi, penari pria tidak diperkenankan menyentuh penari wanita sebagai simbol penghormatan.&nbsp;

<img alt="Festival ngibi soligi 88 11zon" src="https://api.tbpnickel.com/storage/images/old/images/Festival Ngibi_Soligi_88_11zon.jpg" title="Festival ngibi soligi 88 11zon">
<figcaption>Pagelaran kesenian Ngibi juga diramaikan dengan perlombaan pencak silat antar pelajar dari tingkat SD, SMP dan SMA di Desa Soligi.</figcaption>

Tidak hanya tarian, pagelaran kesenian Ngibi tahun ini juga dimeriahkan dengan lomba pencak silat yang diikuti para pelajar dari tingkat SD hingga SMA. Kepala Desa Soligi, Madiasi La Siriali, mengatakan pelibatan warga dari usia pelajar ini untuk mengenalkan generasi muda terhadap tradisi para leluhurnya.

“Kami juga menyampaikan ucapan terima kasih kepada pihak Harita Nickel yang telah turut mendukung terselenggaranya acara ini, untuk mengenalkan tradisi leluhur kami kepada para generasi muda,” ungkapnya.

Malam itu, Desa Soligi diliputi kegembiraan. Semua warga dan perwakilan dari Harita Nickel larut dalam kebersamaan. Kehangatan dan kebersamaan inilah ruh dari perayaan Iduladha di Desa Soligi. Lebih dari sekedar pemotongan hewan, Iduladha menjadi momen untuk mempererat tali silaturahmi antarwarga dan juga perusahaan.

Tradisi Unik Warga Desa Soligi Memuliakan Iduladha

Keterbatasan jumlah personel dan luasnya area kerja menuntut tim safety di seluruh unit bisnis Harita Nickel di site Obi melakukan inovasi pengawasan terhadap Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3). Salah satunya melalui pemanfaatan sarana digital untuk menunjang pelaporan dan pengawasan K3 di lingkungan kerja masing-masing.
Guguh Prakoso Utomo, Safety System & Compliance Supervisor PT Dharma Cipta Mulia (DCM), mengatakan gagasan pemanfaatan sarana digital untuk pengawasan K3 berangkat dari keterbatasan cara manual yang kurang efektif. Pasalnya, metode green card berupa fisik yang selama ini dibagikan langsung dan disediakan di tiap-tiap departemen, belum dimanfaatkan secara optimal oleh karyawan.

Green card merupakan kartu observasi yang digunakan untuk melakukan laporan terhadap tindakan atau perilaku yang tidak aman di area operasional perusahaan. Melalui kartu ini, seluruh karyawan dapat melaporkan tindakan berisiko yang ditemuinya di lapangan.&nbsp;
“Awalnya kami pakai form kecil dan tercetak. Kita bagikan langsung, ada juga boks&nbsp; di masing-masing departemen, tapi kurang optimal. Karena itu, sejak awal 2023 kita gali, dan kita terapkan green card secara online,” terang Guguh, yang sebelumnya bertugas sebagai Occupational Health & Safety (OHS) Compliance di PT Halmahera Persada Lygend (HPL).

Melalui digitalisasi green card, karyawan saat ini bisa menyampaikan hasil temuannya secara online. “Pertama, laporan ini akan diterima oleh tim safety selaku command center. Setelah dipilah berdasarkan kategori dan tingkat urgensinya, laporan akan diteruskan kepada departemen terkait. Jadi dengan formulir itu, laporan kita langsung tercatat atau terdokumentasi dengan baik,” ungkapnya.&nbsp;

Sejak digitalisasi green card diluncurkan, terbukti pengawasan K3 dengan melibatkan karyawan dapat berjalan lebih efektif. Sekalipun, jumlah karyawan yang mengisi formulir belum mencapai 10 persen dari jumlah karyawan.&nbsp;
<img alt="Whatsapp image 2024 03 01 at 16.47.22" src="https://api.tbpnickel.com/storage/images/old/images/WhatsApp Image 2024-03-01 at 16.47.22.jpeg"> 
Oleh karena itu, untuk lebih mengoptimalkan keterlibatan karyawan, program digitalisasi pengawasan K3 kini disambungkan dengan kebijakan perusahaan bernama Safety Accountability Program (SAP). Ini berlaku untuk seluruh karyawan dari semua tingkatan.
“Karyawan yang paling banyak melakukan pelaporan akan mendapatkan reward. Kita juga akan berikan untuk departemen. Siapa yang paling baik menangani pelaporan, akan kita hadiahi bendera emas. Sebaliknya, yang paling banyak laporan, tapi tidak ditindak lanjuti, kita hadiahi bendera hitam,” terangnya.

Penerapan green card di HPL sejak pertengahan tahun 2023 lalu telah turut meningkatkan kesadaran karyawan akan pentingnya pengawasan K3 secara partisipatif. Yanwar Wiratmoko, OHS Staff HPL, mengatakan, dengan adanya kesadaran, karyawan akan terdorong untuk membuat laporan manakala menemukan adanya tindakan atau keadaan berbahaya di lingkungan kerjanya.&nbsp;

“Kalau menemukan kasus seseorang tengah bekerja dengan tidak mengenak atribut keamanan yang sesuai, biasanya mereka akan membuat laporan melalui formulir green card online yang dapat diakses melalui smartphone,” terangnya.

Inovasi pengawasan K3 melalui digitalisasi green card yang telah diterapkan di PT HPL, dan juga oleh unit bisnis lainnya dengan nama program yang berbeda, merupakan langkah penting yang telah diambil perusahaan untuk mendorong partisipasi aktif karyawan dalam menjaga lingkungan kerjanya.&nbsp;

Manfaat lainnya, informasi yang terkumpul dapat dengan cepat dan efisien dianalisis untuk mengidentifikasi tren dan pola perilaku tidak aman. Dengan informasi tersebut, perusahaan dapat mengambil langkah-langkah pencegahan yang lebih efektif. Selain itu, dokumentasi digital memudahkan pelacakan dan evaluasi tindakan perbaikan yang diambil sebagai respons di lapangan.
Selain itu, tim safety di HPL dan DCM juga telah menggunakan aplikasi berbasis android untuk pelaporan K3. Dengan aplikasi ini, laporan temuan bisa disajikan secara lengkap dan terintegrasi. Mulai dari titik lokasi, dokumentasi foto maupun video, hingga ke status penanganannya. Untuk mendapatkan layanan dan fitur yang lebih komprehensif, tim safety telah berkoordinasi dengan tim IT untuk pembuatan software secara khusus.

Pengawasan K3 Terintegrasi Melalui Platform Digital

Deru mesin alat berat menggema di area nursery atau kebun bibit PT Halmahera Persada Lygend (HPL), salah satu unit bisnis Harita Nickel yang beroperasi di Pulau Obi, Maluku Utara. Sebuah ekskavator terlihat bergerak perlahan, sementara bucket-nya sesekali mengayun untuk mengeruk gundukan tanah di depannya. Dari kejauhan, sekelompok orang memperhatikan dengan saksama. Tak lama, salah satu di antara mereka memberikan isyarat tegas kepada operator alat berat untuk menghentikan nyala mesinnya.
Pria yang memberikan isyarat itu adalah Irwan Tonny, Safety Trainer Supervisor HPL. Siang itu, Irwan tengah mengawasi jalannya pelatihan pengoperasian ekskavator yang diikuti oleh sejumlah karyawan non-skilled atau belum terlatih.&nbsp;
Pelatihan ini merupakan bagian dari Green Development Program (GDP), sebuah inisiatif yang digagas oleh tim Human Resources (HR) HPL bersama tim Safety Trainer–sebagai pengawas sekaligus pelatih di lapangan dengan tujuan untuk meningkatkan keterampilan tenaga kerja non-skilled yang ada di perusahaan.&nbsp;
<img alt="Gdp monitoring training operator" src="https://api.tbpnickel.com/storage/images/old/images/GDP_Monitoring Training Operator.jpg" title="Gdp monitoring training operator">
<figcaption>Aksi Irwan Tonny dan Tim Pelatih dalam Mendidik Peserta Green Development Program Harita Nickel</figcaption>
 
Nama Green Development Program dipilih sebagai simbol harapan dan pertumbuhan. Program ini dirancang khusus untuk memberdayakan karyawan yang sebelumnya tidak memiliki keterampilan dengan memberikan pelatihan yang komprehensif.
“Program ini bukan sekadar pelatihan teknis yang memberikan pengetahuan dasar pada karyawan,” ujar Irwan. “Perusahaan ingin memastikan bahwa setiap peserta benar-benar mengerti pentingnya aspek keselamatan kerja serta memiliki kedisiplinan dan etos kerja tinggi. Mereka tidak hanya akan belajar mengendalikan mesin atau alat berat, tetapi juga belajar menjadi operator yang bertanggung jawab dan memprioritaskan keselamatan,” lanjutnya.
Sejak diluncurkan pada tahun 2019, GDP telah membuka peluang bagi ratusan tenaga kerja yang sebelumnya tidak memiliki keterampilan khusus untuk berkembang dan berkontribusi di perusahaan. Tercatat hingga saat ini, lebih dari 600 karyawan telah mendapatkan upskilling atau peningkatan keterampilan melalui program ini. Mereka yang tergabung dalam program ini adalah karyawan terpilih yang dirasa memiliki potensi untuk berkembang dan ditunjuk oleh pimpinan masing-masing departemen. Mereka juga harus memiliki minimal satu tahun masa kerja dan memiliki kinerja yang baik.
GDP tidak hanya menyediakan pelatihan bagi operator ekskavator, tetapi juga sejumlah alat berat lainnya, termasuk wheel loader, overhead crane, dump truck, crane truck, forklift, serta berbagai alat berat lain yang digunakan di perusahaan.
Novar Rafdy Zul Ikram, HR Officer HPL yang terlibat dalam pengembangan program ini, menjelaskan tantangan yang dihadapi perusahaan sebelum inisiatif ini dilaksanakan. “Sebelumnya, kami harus mendatangkan tenaga kerja dari luar daerah, yang tidak hanya menambah biaya operasional, tetapi juga membawa tantangan lain, seperti kurangnya pemahaman tentang budaya dan area kerja,” ungkapnya.&nbsp;
<h2>Keselamatan adalah Prioritas</h2>
Pelatihan dalam GDP dirancang sedemikian rupa agar peserta tidak hanya belajar tentang keterampilan teknis, seperti cara mengoperasikan alat berat, namun juga dibekali pemahaman mendalam tentang pentingnya mengikuti standar keselamatan kerja. Mulai dari pengenalan komponen alat berat dan fungsinya, engine system, teknik pengoperasian, serta Pemeriksaan dan Perawatan Harian (P2H) hingga basic safety.
“Keselamatan adalah prioritas utama kami,” tegas Irwan.&nbsp; “Kami ingin memastikan setiap orang bisa pulang ke rumah dengan selamat setiap harinya, tanpa cedera. Itulah sebabnya, kami selalu menekankan pentingnya prosedur keselamatan di setiap tahap pelatihan, dari dasar hingga pengoperasian di lapangan,” tuturnya.
<img alt="Gdp monitoring training operator by hr" src="https://api.tbpnickel.com/storage/images/old/images/GDP_Monitoring Training Operator by HR.jpg" title="Gdp monitoring training operator by hr">
<figcaption>Irwan dan Novar berharap program GDP dapat terus berkembang dalam mendukung kegiatan operasional Harita Nickel</figcaption>
 
Hasil dari program ini pun terlihat jelas. Sejumlah peserta yang awalnya tak memiliki latar belakang teknis kini berhasil menjadi operator yang mahir dan menjadi aset berharga bagi perusahaan. Bagi mereka, pelatihan ini bukan sekadar tentang menguasai teknik mengoperasikan mesin raksasa, tetapi juga kesempatan besar untuk meraih peluang kehidupan yang lebih baik.
“Menurut saya, program GDP ini bagus dan sangat membantu bagi kami. Selain menambah pengetahuan tentang cara mengoperasikan alat berat dan cara menanganinya di lapangan, kami juga bisa lebih mengembangkan potensi diri lewat program ini,” ujar Aswan Tidore, salah seorang karyawan jebolan GDP yang kini telah menjadi Foreman di departemen Produksi HPL.
Lebih lanjut, Aswan menceritakan bagaimana program ini melibatkan banyak karyawan dengan latar belakang yang beragam. Mulai dari mereka yang sudah punya sedikit pengalaman dasar hingga yang benar-benar awam di bidang ini. “Berkat program ini, kami jadi lebih percaya diri untuk terus berkembang dan bersaing di perusahaan,” tambahnya.
Keberhasilan GDP tidak hanya dirasakan oleh karyawan yang mengikuti pelatihan, tetapi juga oleh perusahaan. Program ini membantu HPL dalam efisiensi biaya operasional sekaligus meningkatkan loyalitas karyawan. “Ketika karyawan melihat perusahaan sungguh-sungguh peduli dan berinvestasi dalam pengembangan diri mereka, motivasi dan semangat kerja pun akan meningkat,” jelas Novar.
Melalui GDP, Harita Nickel tidak hanya sukses menciptakan tenaga kerja lokal yang semakin terampil dan andal, tetapi juga membuktikan bahwa perusahaan mampu memberikan kontribusi positif bagi masyarakat. Dengan visi yang jelas dan dedikasi yang konsisten, Harita Nickel menunjukkan bahwa kesuksesan perusahaan dapat berjalan seiring dengan pemberdayaan masyarakat, menciptakan masa depan yang lebih cerah bagi semua pihak yang terlibat.

Green Development Program, Harita Nickel Berdayakan Karyawan Lokal

Harita Nickel, perusahaan pertambangan dan pengolahan nikel terpadu berkelanjutan,&nbsp; mengadakan program Harita Goes to Campus (HGTC) di Universitas Pembangunan Nasional (UPN) “Veteran” Yogyakarta pada Jumat, 27 September 2024. Bersama Fakultas Teknologi Mineral (FTM) dan Student Chapter Masyarakat Geologi Ekonomi Indonesia (MGEI), acara ini diadakan di Ruang Seminar FTM untuk membantu mahasiswa memahami lebih dalam tentang industri pertambangan. Acara ini penting untuk mempersiapkan mereka menghadapi tantangan global saat ini.
Dengan tema Synergy: Pioneering Innovation, Sustainability, and Environmental Excellence in Harmony, sesi kali ini sukses menggabungkan kegiatan edukatif dengan semangat inovasi dan keberlanjutan. Tak hanya seminar, acara ini juga menyuguhkan berbagai perlombaan kreatif seperti esai, desain poster, dan video, yang dirancang untuk mengajak mahasiswa berpikir lebih jauh tentang masa depan pertambangan dan perannya dalam keberlanjutan.

Harita Nickel menghadirkan empat narasumber sekaligus yakni Direktur Health, Safety and Environment Tonny H Gultom, Head of Exploration and Mine Development Robby Rafianto, Climate Change Senior Specialist Muhammad Iqbal, dan Community Affairs Superintendent Muhammad Yuda Pranata.

Dalam paparannya, Tonny Gultom menyoroti posisi strategis Indonesia di panggung global sebagai pemain kunci dalam industri nikel, khususnya dalam kaitannya dengan penerapan energi bersih. “Permintaan global terhadap mineral penting akan meningkat pesat dalam dua dekade ke depan seiring dengan upaya dunia mencapai target net-zero. Kebutuhan keseluruhannya bahkan diprediksi meningkat hingga enam kali lipat,” ujar Tonny, menekankan peran sentral nikel dalam transisi menuju teknologi ramah lingkungan dan masa depan yang lebih berkelanjutan.

Acara ini mendapat sambutan hangat dari mahasiswa berbagai fakultas, seperti Teknologi Mineral, Ekonomi dan Bisnis, Pertanian, Teknik Industri, hingga Ilmu Sosial dan Politik. Bahkan siswa SMA dan mahasiswa dari kampus lain turut hadir untuk memperdalam pengetahuan mereka tentang industri nikel dan nilai keberlanjutan. Wakil Rektor UPN, Dr. Ir. Sutarto, M.T., dan Dekan Fakultas Teknologi Mineral, Dr. Ir. RM. Basuki Rahmad, M.T., turut hadir dalam acara ini.

Sutarto menekankan betapa pentingnya pengetahuan dan pengalaman yang dibagikan dalam seminar ini, terutama bagi mahasiswa sebagai generasi penerus Indonesia Emas 2045. “Keberhasilan cita-cita ini bergantung pada kalian sebagai garda terdepan,” ujarnya.

Sesi seminar ini berhasil menarik 146 peserta yang terinspirasi oleh diskusi tentang masa depan nikel dan inovasi teknologi di Indonesia. Selain membahas aspek teknis, peserta juga diajak memahami peran Harita Nickel dalam menjaga lingkungan dan memberdayakan masyarakat lokal melalui inisiatif berkelanjutan.

Princiska Adelia Shanita, mahasiswa Teknik Geofisika angkatan 2021, merasa puas dengan materi yang disampaikan. “Banyak hal menarik yang dibahas, terutama tentang cara Harita Nickel mengelola lingkungan dengan baik dan memberdayakan masyarakat. Semoga Harita Nickel terus berinovasi untuk mendukung Indonesia Emas 2045,” ujarnya.

Melalui acara ini, Harita Nickel menegaskan kembali komitmennya untuk mengintegrasikan inovasi, keberlanjutan, dan tanggung jawab sosial dalam seluruh operasionalnya. Pendekatan ini tidak hanya menyoroti etos perusahaan yang memiliki visi ke depan, namun juga mencerminkan komitmen yang lebih luas untuk membina tenaga kerja yang tangguh dan berwawasan serta siap menghadapi tantangan masa depan.

Bahas Masa Depan Berkelanjutan, Harita Nickel Gelar Harita Goes to Campus di UPN “Veteran” Yogyakarta

Harita Nickel melalui PT Halmahera Jaya Feronikel (HJF) mempersiapkan para karyawannya sebagai garda terdepan dalam penegakan Keselamatan, Kesehatan Kerja, dan Lingkungan Hidup (K3LH). Inisiatif ini bertujuan untuk mencapai target zero accident dan menciptakan lingkungan kerja yang berkelanjutan.
Komitmen ini diwujudkan melalui deklarasi dan penyematan badge SMART Leader K3LH pada Senin, 16 September 2024.

Agung Aribowo, Technical Support Deputy Department Head PT HJF, menjelaskan bahwa perusahaan berkomitmen menjalankan praktik bisnis yang mengutamakan keselamatan pekerja dan keberlanjutan lingkungan. Menurutnya, kebijakan ini harus didukung oleh seluruh karyawan dan bukan hanya menjadi tanggung jawab satu departemen.

"SMART Leader, yang merupakan singkatan dari Safety is My Attention and Responsibility to Target Zero Accidents, tidak hanya ahli secara teknis, tetapi juga memiliki kemampuan untuk mencegah kecelakaan dengan mengidentifikasi Kondisi dan Tindakan Tidak Aman," jelas Agung.

SMART Leader dibekali dengan program HEBAT (HJF’s Excellent Behavior for Achieving Target) serta Safety Leadership Training. Diharapkan mereka menjadi agen perubahan dan mentor inspiratif, mendorong budaya kerja yang sehat, aman dan produktif.

Program HEBAT sendiri terdiri dari 7 pilar, termasuk Life Saving Assessment (LISA) dan Management Walkthrough, yang dirancang sebagai peningkatan berkelanjutan, terutama setelah HJF meraih sertifikasi ISO 45001:2018 dalam Sistem Manajemen Kesehatan dan Keselamatan Kerja (SMK3), serta ISO 14001:2015 yang berfokus pada Sistem Manajemen Lingkungan (SML) pada Juli lalu. Sebelumnya, HJF juga telah menerima Sertifikat Penghargaan Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja dari Kementerian Ketenagakerjaan Republik Indonesia. Sertifikasi ini dievaluasi setiap tahun untuk memastikan penerapannya terus terjaga dan berkembang sesuai prinsip keberlanjutan.

Inisiatif ini mendapatkan apresiasi dari manajemen Harita Nickel dan Lygend Resources. Rico Windy Albert, Head of Technical Support untuk kemitraan Harita Nickel dan Lygend Resources, menegaskan bahwa K3LH tetap menjadi prioritas meskipun PT HJF telah memasuki fase produksi.

“Saya mengapresiasi tim HJF atas inisiatif program yang telah dicanangkan sejak awal tahun ini. Namun, tantangan berikutnya adalah memastikan HJF sebagai pionir dapat terus meningkatkan standar, baik dalam aspek keselamatan maupun lingkungan,” ujar Rico.

Lebih lanjut, Rico mengajak seluruh Insan Harita untuk mengubah pola pikir bahwa K3LH bukan hanya menjadi tanggung jawab departemen Health & Safety Environment (HSE) saja, tetapi melekat di seluruh karyawan. Ia menegaskan bahwa departemen HSE bertindak sebagai penyusun kebijakan, namun pengawasan di lapangan menjadi tanggung jawab para leader di masing-masing departemen.

“Penyematan badge SMART Leader K3LH ini bukan hanya simbol kebanggaan, tetapi juga tanggung jawab. Kesadaran dan kepemilikan adalah kunci, dan para leader diharapkan menjadi teladan bagi rekan kerja lainnya,” tambah Rico.

Hal senada disampaikan oleh Executive Deputy General Manager HJF, Zhao Xiao, yang memberikan apresiasi khusus kepada tim HSE atas upaya mereka meningkatkan kesadaran karyawan mengenai pentingnya keselamatan kerja. Ia menekankan bahwa keselamatan tidak hanya untuk karyawan, tetapi juga peralatan dan lingkungan kerja. Oleh karena itu, pengecekan berkala pada peralatan dan peningkatan kapasitas karyawan harus dilakukan secara konsisten.

“Untuk memastikan pelaksanaan yang optimal, inspeksi lapangan perlu dilakukan guna memastikan karyawan bekerja dengan aman dan seluruh peralatan beroperasi dalam kondisi prima. Mencegah kecelakaan kerja adalah prioritas kita bersama,” tegas Zhao.

HJF&nbsp; menunjukkan komitmen terhadap program HEBAT dengan menyelenggarakan Safety Leadership Training untuk 280 karyawan di triwulan ketiga. “Ditargetkan 325 leader, mulai dari foreman hingga supervisor, akan siap menjadi SMART Leader K3LH,” tambah Rico. Ia berharap agar program ini dapat menekan angka kecelakaan kerja sekaligus meningkatkan produktivitas tim.

“Kami selalu berkomitmen menjalankan operasi yang tidak hanya efisien dan produktif, tetapi juga bertanggung jawab terhadap keselamatan karyawan dan kelestarian lingkungan,” tutup Rico.

Targetkan Zero Accident, Harita Nickel Luncurkan Program SMART Leader

Pemilihan Kepala Daerah (Pilkada) tahun 2024 telah terlaksana secara serentak pada Rabu, 27 November 2024. Hajatan nasional ini juga diselenggarakan di area operasional Harita Nickel site Pulau Obi, Halmahera Selatan, Maluku Utara.&nbsp;
Ribuan Insan Harita tampak antusias mendatangi Tempat Pemungutan Suara (TPS) khusus yang berada di dalam area perusahaan. Sebanyak 10 TPS disediakan untuk menampung hak suara para karyawan lokal, yakni ber-KTP Maluku Utara, dengan jumlah sekitar 5600 orang.&nbsp;
Industrial Relation Manager Harita Nickel, Taufik Setiaji, mengatakan perusahaan memberikan kesempatan kepada para karyawan untuk menggunakan hak pilihnya pada hari pelaksanaan Pilkada sesuai data Daftar Pemilih Tetap (DPT) dari Komisi Pemilihan Umum (KPU) Kabupaten Halmahera Selatan.&nbsp;
<img alt="Pilkada di site tps" src="https://api.tbpnickel.com/storage/images/old/images/Pilkada di Site_TPS.jpg" title="Pilkada di site tps">
<figcaption>Para karyawan yang telah mendapatkan bimbingan teknis dilibatkan sebagai petugas di TPS, baik sebagai Komite Penyelenggara Pemungutan Suara (KPPS) maupun sebagai Pengawas TPS.</figcaption>

 
“Karyawan yang telah terdaftar di DPT bisa menunjukkan surat undangan dari KPU kepada petugas KPPS. Adapun karyawan yang lokasi TPSnya berada di luar area perusahaan, diberikan izin meninggalkan lokasi kerja untuk melakukan pemungutan suara,” ungkapnya.
Sesuai ketentuan KPU, pemilih yang ber-KTP Kabupaten Halmahera Selatan berhak mendapatkan surat suara untuk memilih pasangan calon Gubernur dan Wakil Gubernur beserta pasangan calon Bupati dan Wakil Bupati. Sedangkan yang berasal dari luar wilayah Halmahera Selatan namun masih dalam Provinsi Maluku Utara, hanya mendapatkan surat suara untuk Pemilihan Gubernur dan Wakil Gubernur.
Lebih lanjut Taufik menjelaskan, dalam pelaksanaannya, karyawan juga dilibatkan sebagai petugas di TPS yang terdiri dari Kelompok Penyelenggara Pemungutan Suara (KPPS) dan Pengawas TPS. Sebelumnya mereka telah mendapatkan Bimbingan Teknis dari lembaga penyelenggara Pemilu, dalam hal ini KPU dan Badan Pengawas Pemilu (Bawaslu) Kabupaten Halmahera Selatan.&nbsp;
Dari pantauan di lokasi, pemungutan suara berlangsung sejak pukul 07.00 WIT hingga 13.00 WIT. Kemudian dilanjutkan dengan penghitungan suara dengan disaksikan para saksi dari masing-masing pasangan calon. Setelah penghitungan selesai, para petugas TPS dan saksi menandatangani berita acara. Selanjutnya surat suara dimasukkan kembali ke dalam kotak suara untuk didistribusikan kembali ke KPU.
“Terima kasih kepada seluruh teman-teman karyawan yang telah berpartisipasi menyukseskan Pilkada sehingga semua tahapan bisa berjalan kondusif. Semua ini tidak lain berkat dukungan dari semua pihak, baik dari internal perusahaan maupun dengan pihak eksternal terkait,” pungkasnya.[]

Insan Harita Sukseskan Pilkada Serentak 2024 di 10 TPS Khusus

Dalam suasana inovasi hilirisasi mineral, Harita Nickel melangkah maju dengan memperkenalkan Harita Continuous Improvement (HCI) Masterclass. Program ini bertujuan untuk mengembangkan keterampilan dan mengubah cara perusahaan melihat efisiensi dan inovasi. Diadakan pada 26 dan 28 Oktober 2024, HCI Masterclass ini mengumpulkan lebih dari 120 karyawan dari berbagai unit bisnis Harita Nickel dalam satu ruang belajar yang aktif. Para peserta, yang terbagi dalam 12 kelompok, telah lolos seleksi awal proposal HCI dan siap mendorong perubahan di tempat kerja mereka.
Pada sesi pertama, Gatra Pinem, Business Improvement Manager Harita Nickel, menyajikan materi mengenai cara mengemas data dengan menarik dan mudah dipahami. "Pelatihan ini lebih dari sekadar menyusun angka-angka," Gatra memulai dengan tenang. “Ini tentang bagaimana data bisa bercerita, bagaimana angka-angka itu berbicara, dan akhirnya, bagaimana mereka meyakinkan dewan juri, serta menggerakkan efisiensi di seluruh aspek operasional Harita Nickel,” lanjut Gatra. Dalam nada yang nyaris filosofis, Gatra menekankan bahwa menyajikan data yang menarik bukan hanya soal teknik, tetapi tentang bagaimana data bisa mengubah jalannya proyek, bahkan perusahaan.
<img alt="Hci masterclass 2" src="https://api.tbpnickel.com/storage/images/old/images/HCI Masterclass 2.jpg" title="Hci masterclass 2">
<figcaption>Para peserta bekerja sama dalam membuat presentasi dari studi kasus yang diberikan pemateri HCI Masterclass</figcaption>

Sesi berikutnya, Joseph Sinaga, Superintendent Corporate Affairs Harita Nickel, membawa suasana yang lebih pragmatis dengan materi tentang Komunikasi Efektif. Joseph menggarisbawahi betapa pentingnya keterampilan ini, tidak hanya dalam konteks manajemen proyek, tetapi juga dalam setiap aspek kolaborasi di perusahaan. "Komunikasi yang efektif adalah pondasi keberhasilan karir dimana pun,” tegas Joseph. “Jika kita bisa menyampaikan ide dengan jelas dan meyakinkan, kita tidak hanya menginspirasi kolega, tetapi juga memastikan setiap inisiatif berjalan sesuai arah dan nilai-nilai inti perusahaan,” ujarnya. Baginya, komunikasi tidak hanya kata-kata yang tepat dan santun, namun mampu membawa gelombang perubahan.
Executive Business Controller Topan Prasetyo menawarkan perspektif yang lebih luas mengenai perjalanan perusahaan. “Harita Nickel secara konsisten berupaya untuk tumbuh melalui strategi adaptif, khususnya melalui inovasi dan efisiensi operasional,” ujarnya. Dengan operasional pertambangan dan hilirisasi yang terintegrasi di Pulau Obi, Harita Nickel berkomitmen terhadap keunggulan, baik dalam inovasi teknologi maupun optimalisasi biaya, yang merupakan pendorong utama pertumbuhan perusahaan di tengah fluktuasi industri global.
Program HCI, yang diluncurkan pada Juni 2024, bertujuan untuk menjaring gagasan-gagasan brilian dari para Insan Harita. Tak sekadar ide, inovasi juga diharapkan meliputi peningkatan produktivitas, efisiensi biaya, dan performa dalam aspek kesehatan dan keselamatan kerja, serta dampak positif terhadap lingkungan. Meski baru pertama kali diadakan, HCI telah mencuri perhatian: sebanyak 110 proposal inovasi telah terkumpul dari berbagai unit bisnis. Dari jumlah tersebut, 36 proposal berhasil maju ke tahap implementasi, dan dipresentasikan untuk menentukan lima inovasi terbaik. Kompetisi akhirnya akan memuncak pada Februari 2025, saat para juara dari setiap unit bisnis bersaing memperebutkan gelar juara umum.
Gatra lanjut menjelaskan bahwa HCI Masterclass ini menjadi platform bagi para peserta untuk lebih dari sekadar menyempurnakan proyek merekam. “Ini adalah kesempatan untuk berkontribusi nyata dalam meningkatkan efisiensi dan kinerja perusahaan,” jelasnya. 
Perwakilan manajemen dan fasilitator dari berbagai unit bisnis Harita Nickel, yang turut hadir dalam HCI Masterclass, menyaksikan dengan penuh harapan bahwa inisiatif seperti ini akan membawa angin perubahan yang segar bagi masa depan perusahaan.

Tingkatkan Keunggulan Operasional Lewat Pelatihan HCI Masterclass

Tak kenal sinar matahari atau terangnya rembulan, PT Halmahera Persada Lygend (HPL)&mdash;salah satu unit bisnis Harita Nickel di bidang hilirisasi mineral&mdash;selalu sibuk mengolah bijih nikel kadar rendah menjadi bahan baku baterai kendaraan listrik. Bekerja di pabrik ini taruhannya sangat tinggi. Kelalaian sekecil apapun bisa berakibat fatal, sehingga kepemimpinan bukan hanya sekadar keterampilan, melainkan jangkar kesehatan, keselamatan kerja dan lingkungan hidup (K3LH).
Untuk itu HPL mengadakan Supervisory Leadership Training untuk membekali para supervisor dalam menghadapi tanggung jawab besar yang mereka emban. Inti dari inisiatif ini adalah memastikan bahwa para Insan Harita yang berada di manajemen menengah&mdash;yang menjembatani visi perusahaan dengan eksekusi di lapangan&mdash;dibekali tidak hanya untuk menyampaikan kebijakan, tetapi juga untuk melindungi nyawa.
Human Resources & General Affairs Superintendent Junaidi Arief menekankan peran krusial supervisor dalam keselamatan kerja. "Supervisor adalah mata dan telinga manajemen. Kepemimpinan mereka secara langsung mempengaruhi tidak hanya hasil pekerjaan, tetapi juga keselamatan setiap anggota tim," ujar Junaidi dengan nada serius. "Di industri di mana risiko kecelakaan selalu ada, kepemimpinan yang efektif bisa menjadi pembeda antara shift yang aman atau insiden fatal," tambahnya.
Sektor pertambangan dan smelter terkenal berisiko tinggi. Menurut data Kementerian Ketenagakerjaan, tercatat lebih dari 370.747 kasus kecelakaan kerja pada tahun 2023, dengan pertambangan dan industri berat menjadi yang paling berisiko. Supervisor di sektor ini menghadapi tekanan besar, tidak hanya untuk mencapai target produksi, tetapi juga memastikan protokol keselamatan diikuti dengan ketat.
"Kepemimpinan bukan hanya soal memberi perintah. Ini tentang memberi contoh," tambah Junaidi. "Sebelum kita memimpin orang lain, kita harus bisa memimpin diri sendiri. Ketika seorang supervisor menunjukkan disiplin, integritas, dan kepatuhan terhadap keselamatan beralaskan nilai-nilai inti perusahaan, secara natural tim mereka akan mengikuti," tambah Junaidi.&nbsp;
Program pelatihan ini tidak hanya berfokus pada teori, tetapi juga menyentuh tantangan nyata yang dihadapi para supervisor setiap hari. Supervisor seperti Laboratory Supervisor Indra Lesmana Rahayu mendapatkan pemahaman yang lebih dalam tentang nuansa dalam memimpin tim yang beragam. "Yang membuat saya terkesan adalah bagaimana gaya kepemimpinan yang berbeda diperlukan untuk individu yang berbeda. Mulai dari lintas generasi, tingkat pendidikan, dan pengalaman kerja," ungkap Indra.
Namun, ini bukan hanya tentang mengelola tugas dan tenaga kerja. Ini tentang membina pertumbuhan. Ore Processing Production Supervisor Hendrick Andreas Benaya Tandau merefleksikan bagaimana pelatihan tersebut membuka matanya terhadap potensi pengembangan timnya. "Sebagian besar anggota tim saya adalah karyawan lokal, dan penting bagi saya untuk memberikan mereka peluang berkembang. Pelatihan ini menunjukkan kepada saya cara mendukung pengembangan itu dengan efektif," jelasnya.&nbsp;
Di industri berisiko tinggi, kepemimpinan sangat penting. Arahan supervisor dapat mencegah kecelakaan, meningkatkan moral, dan efisiensi, serta memastikan keselamatan tim. Supervisory Leadership Training di Harita Nickel bukan sekadar pelatihan, tapi bagian penting dalam melindungi masa depan perusahaan yang mengakselerasi industri hilir nikel ini.&nbsp;
“Pelatihan semacam ini sangat bermanfaat, terutama bagi saya yang meniti karier dari Management Trainee (MT) hingga sekarang. Semua ini berkat support dari manajemen yang memberikan kesempatan bagi para karyawan untuk meningkatkan kapasitas,” pungkasnya.&nbsp;

Supervisory Leadership Training Cetak Pemimpin Masa Depan

Sepanjang tahun 2024 Harita Nickel menggelar serangkaian kegiatan yang berfokus pada penguatan budaya kerja lewat sosialisasi core value atau nilai inti perusahaan. Salah satunya yang dilaksanakan oleh PT Halmahera Persada Lygend (HPL) yang melakukan sosialisasi nilai inti “Respect for Every Individual”. Acara dipimpin oleh Deputy Head of HRGA Harita Nickel Yohanes di ruang bioskop HPL, dan dihadiri oleh pimpinan dari setiap departemen serta mitra strategis, Lygend Resources.
Dalam pembukaannya, Yohanes menjelaskan bahwa semangat “Respect for Every Individual” atau menghormati setiap individu harus menjadi landasan utama dalam membangun lingkungan kerja yang positif dan inklusif. Ia menekankan bahwa penghormatan terhadap setiap karyawan adalah dasar yang penting untuk mendorong kinerja perusahaan.
“Ketika individu merasa dihargai dan perannya dianggap penting, motivasi kerja mereka cenderung akan meningkat,” ujar Yohanes, menekankan pentingnya apresiasi dalam mendorong produktivitas dan kinerja karyawan secara keseluruhan.
<img alt="Sosialisasi core value harita" src="https://api.tbpnickel.com/storage/images/old/news_assets/Sosialisasi Core Value Harita.png" title="Sosialisasi core value harita">
<figcaption>Yohanes menjelaskan pentingnya menerapkan nilai inti saling menghargai di tengah lingkungan kerja memiliki banyak keberagaman.</figcaption>

 
Ia turut menyebutkan bahwa perusahaan yang sukses tidak hanya dilihat dari pencapaian finansialnya, tetapi juga dari bagaimana perusahaan tersebut menghargai setiap karyawan dan pemangku kepentingan yang terlibat. Harita Nickel, sebagai perusahaan pertambangan dan hilirisasi nikel terintegrasi berkelanjutan, ingin memastikan bahwa nilai ini diterapkan secara konsisten di setiap level manajemen hingga ke karyawan di lapangan.
Yohanes juga menjelaskan bahwa penghormatan bukan hanya soal formalitas, tetapi juga melibatkan pengakuan dan perhatian yang tulus terhadap setiap individu. “Esensi dari respect itu kita harus menghormati, menghargai, memahami, mengakui, dan memberikan perhatian pada sesama karyawan,” tambahnya.
Dalam pandangan Yohanes, setiap individu dalam organisasi berhak mendapatkan penghargaan atas kontribusinya. Dengan penerapan nilai inti ini, Harita Nickel ingin membangun lingkungan di mana setiap karyawan merasa diberdayakan dan didukung, baik dalam aspek pekerjaan maupun dalam kehidupan sehari-hari.
Lebih lanjut, Yohanes menjelaskan bahwa penerapan nilai “Respect for Every Individual” memiliki dampak langsung terhadap kinerja perusahaan. Lingkungan kerja yang menghargai kontribusi setiap individu akan menciptakan suasana kerja yang lebih positif, inovatif, dan kolaboratif.&nbsp;
Dalam penutupannya, Yohanes menyebutkan bahwa “Respect of Every Individual” bukan hanya bagian dari budaya internal dan nilai inti perusahaan, melainkan juga menjadi komitmen jangka panjang Harita Nickel. “Nilai inti ‘Respect for Every Individual’ ini sangat penting, dan berbagai studi menunjukkan bahwa penerapan nilai ini memiliki dampak besar terhadap kesuksesan kita bersama di perusahaan,” pungkasnya.
Acara sosialisasi ini menjadi salah satu langkah Harita Nickel untuk memperkuat nilai-nilai inti perusahaan, terutama dalam menghargai setiap individu yang berkontribusi terhadap keberhasilan bersama. Dengan dukungan penuh dari para pimpinan, diharapkan nilai ini dapat diterapkan secara nyata dalam setiap aspek operasional, menciptakan lingkungan kerja yang lebih inklusif dan produktif di masa depan.