List Hak Jawab

2023

Keanekaragaman Hayati

Company Presentation 9M25

Company Presentation FY25

Company Presentation 1Q26

Foto

Media Graphy

<div>
<h2 class="text-lg font-semibold">Kantor Pusat</h2>
Gedung Bank Panin, Jalan Jenderal Sudirman Kav. 1, Jakarta Pusat, 10270.
Telepon: +62-21 5722924 Fax: 021 - 72789908 
</div>
<div>
<h2 class="text-lg font-semibold">Site Obi</h2>
Desa Kawasi, Kecamatan Obi, Kabupaten Halmahera Selatan, Maluku Utara.
</div>
<div class="hidden md:flex text-xs"><a href="mailto:corporate.secretary@haritanickel.com" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Corporate Secretary: corporate.secretary@haritanickel.com</a></div>

Alamat

Home

Perusahaan

Laporan Tahunan

Visi, Misi & Nilai Inti

Feronikel

Mixed Hydroxide Precipitate (MHP)

Nikel Sulfat

Kobalt Sulfat

Bijih Nikel Saprolit

Bijih Nikel Limonit

Kobalt Elektrolitik

Produk
&nbsp;
&nbsp;
&nbsp;

Produk

Direksi

Dewan Komisaris

Struktur Organisasi

Manajemen

Pertambangan

Smelter

Refinery

Lainnya

Anak Usaha & Entitas Asosiasi

Struktur Korporasi

Profesi Penunjang

Piagam

Kebijakan

Kode Etik

Pedoman

Manajemen Risiko

Audit Internal

Sekretaris Perusahaan

Komite Etik & Risiko

Komite Keberlanjutan & Keberagaman

Komite Audit

Komite

Rantai Pasok yang Bertanggung Jawab

Keluhan Masyarakat

Keluhan Karyawan

Pelaporan Pelanggaran

Pengaduan & Keluhan

tata kelola
&nbsp;
&nbsp;

Tata Kelola

Cakupan Analis

Kalender Hubungan Investor

Keterbukaan Informasi

Ikhtisar Keuangan

Investor/Analyst Briefing

Laporan Keuangan

Prospektus

Laporan

Paparan Publik

Rapat Umum Pemegang Saham

Struktur Kepemilikan Saham

Fundamental Saham

Grafik Saham Interaktif

Harga Historis

Informasi Saham

Investor

Tentang Keberlanjutan

Nasional

Internasional

Kepatuhan

Dekarbonisasi

Ekonomi Sirkular

Lingkungan

Pengembangan dan Pemberdayaan Masyarakat

Hak Pekerja

Kesehatan dan Keselamatan Kerja

Hak Asasi Manusia

Keberlanjutan

Kabar Obi

Seputar Harita Nickel

Liputan

Rilis Pers

Hak Jawab

Majalah

Video

Media Kit

Galeri

Media

Whistleblowing

Lingkungan<script src="//cdn.flmngr.com/widgets.js?apiKey=FLMNFLMN" data-ts="1742893772124"></script>

Karir

Hubungi Kami

Linkedin

Instagram

Facebook

Bulan suci Ramadan tidak menyurutkan komitmen Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) di area operasional Harita Nickel. Semangat beribadah justru berjalan selaras dengan prinsip kerja aman dan produktif. Meski demikian, penyesuaian jam tidur dan pola makan menuntut kewaspadaan ekstra. Perubahan pola tidur dan makan selama Ramadan dapat meningkatkan risiko fatigue (kelelahan kerja) yang menjadi salah satu pemicu utama insiden keselamatan.
Mengusung semangat "Satu Harita, Saling Menjaga", keselamatan merupakan tanggung jawab mutlak bersama. Harita Nickel secara proaktif menerapkan mitigasi terpadu untuk memastikan setiap pekerja tetap bugar dan aman selama menjalankan ibadah puasa.
&nbsp;
<figure class="image"><img src="https://api.tbpnickel.com/storage/images/Media/Liputan/Kabar%20Obi/Lingkungan/Cegah%20Fatigue%201.jpg" alt="Pemeriksaan Kondisi Karyawan" width="898" height="600">
<figcaption>Tim OHS melakukan pemeriksaan fokus dan kondisi pekerja sebagai bagian dari prosedur Fit to Work sebelum memulai aktivitas operasional.</figcaption>
</figure>
&nbsp;
Waspadai Bahaya Laten&nbsp;Microsleep
Health Management Lead Doctor Harita Nickel, dr. Van Satrio Wibowo, menjelaskan bahwa perubahan ritme sirkadian tubuh selama bulan puasa perlu dikelola dengan kedisiplinan tinggi.
Lebih lanjut, dr. Van mengingatkan bahwa kurangnya waktu istirahat sangat berisiko memicu microsleep. Ancaman tertidur sesaat ini sangat fatal, sebab hilangnya kesadaran sepersekian detik saja bisa membuat operator kehilangan kendali atas alat berat dan memicu kecelakaan serius.
"Tubuh sebenarnya memberikan sinyal saat fatigue menyerang, seperti kantuk berat, mata perih, sering menguap, hingga hilangnya fokus dan melambatnya reaksi," pungkas dr. Van.
Untuk mencegah hal tersebut, dr. Van merekomendasikan tiga pilar utama bagi para pekerja:
&nbsp;
<ol>
<li dir="ltr" aria-level="1">
Manajemen Tidur:&nbsp;Pastikan durasi tidur 6–8 jam. Hindari begadang, dan bagi pekerja shift malam, maksimalkan waktu tidur siang sebelum bertugas.
</li>
<li dir="ltr" aria-level="1">
Nutrisi Seimbang:&nbsp;Konsumsi karbohidrat kompleks (nasi merah atau roti gandum), protein, sayur, dan buah saat sahur. Hindari makanan berminyak dan batasi asupan kafein di malam hari demi menjaga kualitas tidur.
</li>
<li dir="ltr" aria-level="1">
Pola Hidrasi 2-4-2:&nbsp;Cegah dehidrasi dengan rumus 2 gelas air saat berbuka, 4 gelas pada malam hari, dan 2 gelas ketika sahur.
</li>
</ol>
&nbsp;
"Jika pekerja merasakan gejala fatigue saat bertugas, prosedur K3 kami sangat jelas, yaitu segera hentikan unit di tempat yang aman, beristirahatlah, dan laporkan kepada pengawas," tegasnya.
&nbsp;
<figure class="image"><img src="https://api.tbpnickel.com/storage/images/Media/Liputan/Kabar%20Obi/Lingkungan/Cegah%20Fatigue%202.jpg" alt="Tes Tanda Vital pada Karyawan" width="898" height="600">
<figcaption>
Tim medis sedang melakukan Tes Tanda Tanda Vital (TTV) dan cek darah lengkap terhadap para karyawan.
</figcaption>
</figure>
&nbsp;
Disiplin Fit to Work&nbsp;
Rekomendasi medis tersebut diterjemahkan menjadi benteng pertahanan yang solid di lapangan. OHS Superintendent PT Halmahera Persada Lygend, Syarif Hadi Fatullah, menekankan bahwa mitigasi fatigue adalah prosedur wajib sebelum aktivitas operasional dimulai.
"Standar keselamatan tidak mengenal kompromi. Sebagai langkah mitigasi proaktif, kami rutin melakukan fatigue check di lapangan guna memastikan status Fit to Work (layak kerja) setiap individu," ujar Syarif.
Sebelum memulai shift, pekerja mengikuti briefing dan melakukan penilaian mandiri (self-assessment) yang mencakup evaluasi kecukupan jam tidur, kondisi fisik (bebas dari pusing atau lemas), dan kesiapan mental untuk fokus bekerja serta tes alkohol bagi yang tidak berpuasa.&nbsp;
"Satu detik kelengahan bisa berdampak besar pada nyawa dan kelancaran operasional. Jika merasa tidak fit, jangan memaksakan diri; segera lapor ke pengawas atau tim medis. Puasa tetap jalan, operasi tetap aman. Mari lindungi diri dan tim agar selamat sampai di rumah," imbaunya.
Penerapan sistem keselamatan yang ketat selama Ramadan membuktikan bahwa operasional dan perlindungan pekerja dapat berjalan selaras. Bagi Harita Nickel, keselamatan adalah nilai fundamental untuk memastikan setiap pekerja terlindungi dan dapat kembali kepada keluarga dengan selamat.
&nbsp;
Simak tips mencegah fatigue saat puasa melalui <a href="https://drive.google.com/file/d/1KPdj7slC9CxoCcxc14vP2xjXzLVhnBLH/view?usp=sharing">video ini</a><script src="https://cdn.flmngr.com/widgets.js?apiKey=FLMNFLMN" data-ts="1784773270467"></script>

Menjaga Energi, Menjaga Keselamatan: Cara Harita Nickel Cegah Fatigue saat Ramadan

Peringatan Bulan K3 Nasional (BK3N) 2026 di PT Megah Surya Pertiwi, unit bisnis Harita Nickel, menghadirkan momen yang berbeda. Untuk pertama kalinya, pemimpin upacara dalam kegiatan tersebut adalah seorang perempuan.
Ummu Iqrima Alqibtia, Foreman pengelolaan Limbah Bahan Berbahaya dan Beracun (LB3), dipercaya memimpin jalannya upacara. Penunjukan ini menjadi bagian dari dinamika organisasi yang terus berkembang, termasuk dalam membuka ruang kepemimpinan di fungsi operasional.
Dalam kesehariannya, Ummu bertanggung jawab memastikan pengelolaan LB3 berjalan sesuai prosedur dan regulasi. Tugas ini mencakup pengawasan administrasi, pengendalian penyimpanan, serta kesiapan penanganan potensi insiden. Ketelitian dan konsistensi menjadi kunci karena setiap penyimpangan dapat berdampak pada aspek keselamatan kerja dan lingkungan.
Penunjukan sebagai pemimpin upacara dilakukan melalui proses internal. Ketika kesempatan dibuka, Ummu menyatakan kesiapannya dan memperoleh persetujuan tim.
“Atas inisiatif sendiri, dan tim kita sepakat,” ujar Rivai Zamzam, Environmental Supervisor.
Bagi Ummu, memimpin upacara bukan soal simbol seremonial. Kepemimpinan ia maknai sebagai kesadaran bahwa setiap detail memiliki konsekuensi terhadap keselamatan bersama, sama seperti keputusan-keputusan kecil yang ia jaga setiap hari di area kerja.&nbsp;
Sikap ini dibentuk melalui proses panjang. Pendidikan di SMK Kehutanan Makassar membiasakan Ummu dengan disiplin lapangan dan ketegasan dalam eksekusi. Pengalaman tersebut diperkuat melalui studi Kehutanan di Universitas Khairun Ternate serta program Pertukaran Mahasiswa Merdeka di ITS Surabaya dengan fokus Teknik Lingkungan.
“Pengelolaan lingkungan itu satu sistem. Kalau satu bagian longgar, dampaknya ke semua,” ujarnya.
Selain memastikan kepatuhan prosedur, ia juga terlibat dalam simulasi kesiapsiagaan seperti oil spill drill untuk memperkuat respons tim terhadap potensi risiko.
Kehadiran Ummu sebagai pemimpin upacara mencerminkan bahwa peran kepemimpinan di operasional ditentukan oleh kompetensi dan rekam kerja, bukan oleh gender. Dalam fungsi yang menuntut ketelitian dan konsistensi, keberagaman perspektif menjadi bagian dari penguatan budaya kerja.
Bagi PT Megah Surya Pertiwi, dan juga unit bisnis Harita Nickel lainnya, momen ini menegaskan bahwa inklusivitas di lingkungan operasional berjalan seiring dengan penerapan standar keselamatan dan kepatuhan regulasi. Kepemimpinan tumbuh dari tanggung jawab yang dijalankan secara konsisten dalam pekerjaan sehari-hari.

Dari Pengelolaan LB3 ke Lapangan Upacara: Peran Ummu Iqrima dalam Kepemimpinan Operasional

Nikel merupakan salah satu mineral penting yang banyak dimanfaatkan di berbagai sektor, mulai dari pembuatan stainless steel hingga bahan baku komponen baterai kendaraan listrik. Untuk bisa dimanfaatkan oleh khalayak banyak, nikel harus melewati proses pengolahan yang kompleks agar logam bernilai tinggi ini dapat diekstraksi dari bijihnya.
Dalam artikel ini, kita akan membahas bagaimana nikel diolah melalui dua teknologi utama, yaitu RKEF (Rotary Kiln Electric Furnace) dan HPAL (High Pressure Acid Leaching). Keduanya memiliki pendekatan berbeda, produk akhir yang berlainan, serta diproses pada fasilitas pengolahan yang berbeda pula, seperti smelter dan refinery.
<h2 dir="ltr">Memahami Fasilitas Pengolahan: Smelter vs Refinery</h2>
Sebelum masuk ke teknologinya, ada dua istilah penting dalam pengolahan nikel yang harus diketahui:
<h3 dir="ltr">1. Smelter</h3>
<a href="https://nikel.co.id/2023/09/20/mengenal-sekilas-smelter-nikel-fungsi-dan-manfaatnya/">Smelter</a> adalah fasilitas pengolahan mineral secara pirometalurgi, yaitu melalui proses pemanasan dan peleburan. Tujuannya adalah menghasilkan logam dalam bentuk lelehan seperti NPI (Nickel Pig Iron) atau Feronickel (FeNi).
Ciri utama smelter:
<ul>
<li dir="ltr" aria-level="1">
Menggunakan suhu sangat tinggi (hingga &gt;1.300°C)
</li>
<li dir="ltr" aria-level="1">
Menghasilkan logam campuran (ferro alloys)
</li>
<li dir="ltr" aria-level="1">
Banyak digunakan untuk industri stainless steel 
</li>
</ul>
<h3 dir="ltr">2. Refinery</h3>
<a href="https://journaledutech.com/index.php/great/article/view/511#:~:text=Prarancangan%20ini%20bertujuan%20memproduksi%20nikel,layak%20diteruskan%20ke%20tahap%20berikutnya.">Refinery </a>adalah fasilitas pengolahan mineral secara hidrometalurgi, yaitu proses pengolahan yang memanfaatkan air sebagai media utama untuk mengekstraksi dan memurnikan logam. Produk akhirnya biasanya berupa senyawa kimia nikel yang sangat murni seperti Mixed Hydroxide Precipitate (MHP) atau Nikel Sulfat (NiSO₄).&nbsp;
Ciri utama refinery:
<ul>
<li dir="ltr" aria-level="1">
Menggunakan asam, tekanan, dan temperatur terkendali
</li>
<li dir="ltr" aria-level="1">
Tidak menghasilkan logam lelehan
</li>
<li dir="ltr" aria-level="1">
Banyak digunakan untuk industri baterai dan kimia 
</li>
</ul>
<h2 dir="ltr">Teknologi RKEF: Pengolahan Bijih Nikel di Smelter</h2>
<h3 dir="ltr">Apa itu RKEF?</h3>
Teknologi RKEF (Rotary Kiln Electric Furnace) merupakan salah satu metode utama yang digunakan dalam smelter untuk mengolah bijih nikel laterit, khususnya jenis saprolit yang memiliki kadar nikel relatif tinggi. Metode ini termasuk dalam pendekatan pirometalurgi, yang berarti prosesnya sangat bergantung pada panas intensif untuk mengubah bijih mentah menjadi produk logam.
<h3 dir="ltr">Tahapan Utama Proses RKEF</h3>
Pengolahannya melalui beberapa tahap di dalam smelter, antara lain:
<ol>
<li dir="ltr" aria-level="1">
Pemisahan Bijih Nikel Bijih nikel yang ukurannya lebih besar dari 2 cm dipisahkan terlebih dahulu.
</li>
<li dir="ltr" aria-level="1">
Pengeringan Bijih nikel kemudian dikeringkan dalam alat yang disebut rotary dryer pada suhu 200-300 derajat Celcius. Ini bertujuan untuk mengurangi kadar airnya dari sekitar 40% menjadi 20%.
</li>
<li dir="ltr" aria-level="1">
Kalsinasi Dalam tahap ini, bijih nikel dipanaskan lagi di rotary kiln hingga suhu 700-750 derajat Celsius untuk menghilangkan elemen-elemen yang tidak diperlukan.
</li>
<li dir="ltr" aria-level="1">
Peleburan Bijih yang sudah dipanaskan kemudian dilebur dalam tungku listrik pada suhu 1.600 derajat Celcius untuk memisahkan feronikel dari bahan-bahan pengotor.
</li>
<li dir="ltr" aria-level="1">
Pencetakan Feronikel cair lalu dicetak menjadi ingot yang siap dikirim ke industri baja. 
</li>
</ol>
Hasil dari proses ini biasanya berupa ferro alloys, seperti Feronickel (FeNi) atau Nickel Pig Iron (NPI) yang kemudian siap digunakan sebagai bahan baku industri metalurgi seperti pembuatan stainless steel. Smelter yang menggunakan RKEF umumnya terdiri dari beberapa jalur produksi besar yang dijalankan secara berkelanjutan untuk mencapai output yang stabil dan besar setiap tahunnya seperti yang terlihat pada fasilitas <a href="https://ima-api.org/kebut-hilirisasi-harita-nickel-nckl-fokus-tuntaskan-smelter-rkef-ketiga/">RKEF</a> yang dioperasikan oleh beberapa perusahaan besar di Indonesia yang menghasilkan ribuan ton FeNi setiap tahunnya.
<h4 dir="ltr">Baca juga: <a href="https://tbpnickel.com/id/apa-itu-feronikel-produk-di-balik-kuatnya-stainless-steel">Apa Itu Feronikel: Produk di Balik Kuatnya Stainless Steel!</a></h4>
<h2 dir="ltr">Teknologi HPAL: Pengolahan Bijih Nikel di Refinery</h2>
<h3 dir="ltr">Apa itu HPAL?</h3>
Berbeda dengan RKEF, Teknologi HPAL (High Pressure Acid Leaching) menggunakan pendekatan yang sepenuhnya berbeda dan berlangsung di refinery. HPAL adalah metode pengolahan nikel secara hidrometalurgi. HPAL dirancang untuk mengolah bijih nikel laterit berjenis limonit, yang biasanya memiliki kadar nikel lebih rendah namun mengandung unsur lain seperti kobalt yang berharga.
<h3 dir="ltr">Tahapan Utama Proses HPAL</h3>
Pengolahannya dilakukan di refinery, melalui tahapan:
<ol>
<li dir="ltr" aria-level="1">
Pencucian Bijih Bijih nikel limonit dicuci dan dipisahkan dari batu-batuan dan pengotor untuk dijadikan lumpur (slurry)
</li>
<li dir="ltr" aria-level="1">
Proses Pengentalan Lumpur ini kemudian dikentalkan hingga kandungan padatannya mencapai 45%.
</li>
<li dir="ltr" aria-level="1">
Pelindian Slurry tersebut dialirkan menggunakan pipa menuju tahapan proses ekstraksi ke dalam bejana bertekanan yang biasa disebut autoclave, di dalam autoclave ini slurry mengalami perlakuan khusus dengan dicampur asam sulfat pekat yang diberi pemanasan suhu hingga 250 derajat Celsius dan diberi tekanan tinggi sebesar 50 bar, seperti tekanan di dasar laut pada kedalaman 500 meter, disinilah&nbsp; semua bahan akan teraduk oleh mesin agitator di dalam autoclave dan nikel akan larut dalam asam, sementara bahan lainnya mengendap.
</li>
<li dir="ltr" aria-level="1">
Pemisahan Cairan yang mengandung nikel kemudian dipisahkan dari residu slurry di dalam 7 buah tanki Counter Current Decantation (CCD)
</li>
<li dir="ltr" aria-level="1">
Pemurnian Cairan nikel ini diproses lebih lanjut untuk menghasilkan campuran nikel dan kobalt yang dikenal sebagai Mixed Hydroxide Precipitate (MHP) setelah dilakukan proses pemisahan aluminium dan besi (proses FeAl removal). MHP dapat dimurnikan lebih lanjut menjadi nikel sulfat dan kobalt sulfat, dan yang terbaru Harita Nickel memurnikan <a href="https://tbpnickel.com/id/tonggak-baru-hilirisasi-harita-nickel-produksi-kobalt-elektrolitik">kobalt elektrolitik</a> yang dihasilkan melalui teknologi Electro Winning. Produk ini memiliki berbagai aplikasi, termasuk untuk bahan baku industri baterai, elektronik, hingga material khusus yang membutuhkan kobalt murni.
</li>
</ol>
Teknologi HPAL dikenal memiliki kompleksitas operasional yang lebih tinggi dibandingkan RKEF karena memerlukan kontrol tekanan, temperatur, dan kondisi kimia yang presisi. Namun, fasilitas ini dapat membuka nilai tambah lebih besar dari bijih limonit yang lebih rendah kadar nikelnya serta mendukung pemrosesan bahan yang lebih kompleks.
<h2 dir="ltr">Menjawab Kebutuhan Dunia dari Pulau Obi</h2>
RKEF dan HPAL adalah dua teknologi pengolahan bijih nikel yang berbeda dari segi proses, fasilitas, dan produk akhir. RKEF mengolah bijih saprolit di smelter untuk menghasilkan logam ferro seperti FeNi atau NPI, sementara HPAL mengolah bijih limonit di refinery untuk mengekstraksi senyawa kimia nikel murni seperti MHP atau NiSO₄. Pemahaman yang jelas tentang cara kerja masing-masing teknologi membantu menjelaskan bagaimana bijih nikel yang tampak sama di tambang dapat menghasilkan produk yang sangat berbeda di fasilitas pengolahan.
Model hilirisasi di Pulau Obi adalah contoh bagaimana RKEF dan HPAL dapat berjalan berdampingan dalam satu ekosistem industri. Harita Nickel menggunakan RKEF untuk mengolah bijih saprolite menjadi ferronickel bagi industri stainless steel, dan HPAL untuk mengolah bijih limonite menjadi MHP, nickel sulfat, kobalt sulfat, dan kobalt elektrolitik sebagai bahan baku baterai EV.
Pendekatan ini menjawab dua kebutuhan global sekaligus yaitu permintaan stainless steel (melalui RKEF) dan Permintaan material baterai EV (melalui HPAL)
Dengan kata lain, Harita Nickel tidak hanya mengekstraksi nikel, tetapi juga menghubungkan Indonesia kedalam rantai pasok industri strategis dunia,sehingga memberikan nilai tambah yang lebih luas bagi ekonomi nasional.

Mengenal Teknologi RKEF dan HPAL dalam Pengolahan Nikel

Garis lumpur setinggi dada di dinding rumah warga Desa Tongute Ternate menjadi saksi bisu dahsyatnya banjir bandang yang menerjang Halmahera Barat, Januari 2026 lalu. Namun, di tengah sisa kehancuran itu, harapan mulai kembali tumbuh.
Emergency Response Team (ERT) dan tim medis Harita Nickel hadir di lokasi, bukan sekadar membawa bantuan, tapi juga turun langsung membantu para warga yang terdampak. Melalui program Harita Nickel Peduli, perusahaan bergerak cepat merespons panggilan kemanusiaan ini.
"Kehadiran kami adalah wujud nyata bahwa Harita Nickel adalah bagian dari masyarakat Maluku Utara. Kami ingin memastikan beban warga terasa lebih ringan dengan kehadiran perusahaan," ujar Supriyanto Suwarno, Occupational Health and Safety Manager Harita Nickel.
Sebanyak tiga personel tim ERT terjun langsung melakukan pembersihan sisa material banjir. Bersama warga, mereka berjibaku dengan lumpur untuk membersihkan rumah ibadah, fasilitas umum, dan rumah tinggal agar segera layak huni kembali.
<figure class="image"><img src="https://api.tbpnickel.com/storage/images/Media/Liputan/Kabar%20Obi/Lainnya/Banjir%20Yaba%202.jpg" alt="" width="900" height="600">
<figcaption>Harita Nickel Peduli menyerahkan bantuan obat-obatan dan perlengkapan kesehatan kepada Puskesmas Kecamatan Ibu sebagai bagian dari dukungan layanan medis.</figcaption>
</figure>
Harita Nickel juga mengirimkan tim paramedis yang membuka layanan pemeriksaan kesehatan gratis di Puskesmas Kecamatan Ibu. Mereka menangani keluhan mulai dari demam, gatal-gatal, hingga kelelahan fisik yang dialami para penyintas.
Selain itu, perusahaan juga menyalurkan paket sembako, air mineral, serta kebutuhan mendesak lainnya seperti matras tidur yang diserahkan melalui Badan Penanggulangan Bencana Daerah (BPBD) Halmahera Barat. Menurut informasi yang dihimpun, banjir di Halmahera Barat berdampak langsung pada 1.593 jiwa atau 497 kepala keluarga.
"Kami mengucapkan terima kasih atas bantuan yang telah disalurkan. Bantuan ini akan segera didistribusikan kepada warga terdampak banjir di tujuh kecamatan," kata Kepala Pelaksana BPBD Halmahera Barat, Gunawan MT, saat menerima bantuan secara simbolis.&nbsp;
Kerja keras Insan Harita menuai apresiasi, salah satunya dari Camat Ibu, Warjin Hi. Soleman. "Dukungan kesehatan dan perlengkapan tidur dari Harita Nickel sangat krusial menjaga kondisi warga di masa darurat ini," ujarnya.
<figure class="image"><img src="https://api.tbpnickel.com/storage/images/Media/Liputan/Kabar%20Obi/Lainnya/Banjir%20Yaba%203.jpg" alt="" width="900" height="600">
<figcaption>
Harita Nickel memberikan pemeriksaan kesehatan kepada warga terdampak banjir di Kecamatan Ibu, membantu penanganan keluhan kesehatan yang muncul selama masa pemulihan.
</figcaption>
</figure>
Bantuan ini juga memberi kekuatan bagi warga seperti Sukarni Siu, penyintas yang sempat kesulitan mengevakuasi suaminya yang sakit.&nbsp;
Kehadiran Harita Nickel Peduli diharapkan menjadi cahaya optimisme bagi warga Halmahera Barat untuk menata kembali masa depan. Bagi Insan Harita, kepedulian adalah energi yang tak pernah habis untuk memberikan manfaat bagi masyarakat dan lingkungan sekitar.
<figure class="image"><img src="https://api.tbpnickel.com/storage/images/Media/Liputan/Kabar%20Obi/Lainnya/Banjir%20Yaba%204.jpg" alt="" width="900" height="600">
<figcaption>Tim Emergency Response Team Harita Nickel bersama warga membersihkan sisa lumpur di rumah-rumah terdampak banjir, bagian dari upaya pemulihan lingkungan pascabencana.</figcaption>
</figure>
&nbsp;
&nbsp;

Harita Nickel Peduli: Aksi Nyata Pasca Banjir di Halmahera Barat

Pulau Obi, Halmahera Selatan – Aroma khas aneka takjil dan riuhnya interaksi warga seketika mengubah wajah area komersial permukiman baru Desa Kawasi setiap menjelang waktu berbuka puasa. Bukan sekadar pasar sore biasa, kemeriahan yang digagas oleh Harita Nickel lewat inisiatif "Sapa Ramadan" ini telah menjelma menjadi denyut nadi ekonomi baru yang menghidupkan puluhan UMKM lokal.
Setiap sore, ratusan warga dan karyawan Harita Nickel tumpah ruah memadati deretan stan yang menyediakan takjil dan sembako. Daya tarik utama pada Minggu (22/2) sore itu adalah program diskon 50 persen untuk seluruh item. Antusiasme pengunjung yang tinggi menjadi katalisator bagi perputaran uang yang signifikan.
Hardiana dan Abdul Khamis Muis, karyawan yang turut berbelanja, mengakui bahwa kehadiran bazar ini tidak hanya memudahkan akses kebutuhan pokok murah, tetapi juga menjadi pengobat rindu pada kuliner kampung halaman.
“Hampir setiap sore, saya dan teman-teman berburu takjil di sini. Sekarang sudah jadi kebiasaan. Jajanannya enak-enak, dan buat kami ini sekaligus mengobati kerinduan akan kampung halaman,” tutur Ismail, panggilan akrab Abdul Khamis Muis.
Menariknya, kemeriahan dan manfaat Sapa Ramadan menembus sekat keyakinan. Warga non-Muslim seperti Yunince turut larut dalam keramaian, menjadikan bazar ini sebagai ruang interaksi sosial yang inklusif sekaligus momen berburu kuliner khas yang jarang ditemui di luar bulan suci.
<h2 dir="ltr" style="text-align: justify;">Stimulus Ekonomi bagi Pedagang Lokal</h2>
<figure class="image"><img src="https://api.tbpnickel.com/storage/images/mceu_35467141111772950974807.jpg" alt="Stan Takjil saat Puasa di Kawasi" width="1080" height="720">
<figcaption>Warga dan karyawan Harita Nickel memadati stan takjil di area komersial permukiman baru Desa Kawasi menjelang waktu berbuka puasa.</figcaption>
</figure>
Bagi para pelaku UMKM, lonjakan pengunjung ini berbanding lurus dengan peningkatan kesejahteraan. Tina Nomor, pedagang lauk-pauk dan ketupat, mencatat omzet rata-rata Rp1 juta per hari sejak bazar dibuka.
Hal senada dirasakan kakak-beradik, Mila dan Tika, penjual aneka jajanan takjil. Program subsidi diskon dari perusahaan terbukti mempercepat ludesnya barang dagangan mereka, memberikan pemasukan lebih dari Rp1,5 juta dalam sehari untuk keduanya.&nbsp;
"Baru satu jam buka sudah mau habis. Subsidi ini sangat membantu menambah penghasilan kami. Harapannya bisa ramai terus sampai akhir Ramadan," ujar Mila.
Sapa Ramadan membuktikan bahwa area komersial Kawasi, pasar rakyat yang lebih tertata dan terintegrasi yang kini telah dihuni ratusan pedagang lokal sejak tahun lalu, memiliki potensi besar sebagai pusat ekonomi baru.
Community Development Harita Nickel, Suryo Aji, memaparkan bahwa bazar Sapa Ramadan ini melibatkan 35 pedagang takjil dan 10 pedagang sembako lokal. Pada hari biasa, perputaran uang berkisar Rp18 juta hingga Rp20 juta per hari. Angka ini melonjak tajam menyentuh Rp50 juta saat program diskon 50 persen diberlakukan.
"Diskon separuh harga ini kami gelar dua kali selama Sapa Ramadan melalui mekanisme subsidi. Pedagang tetap menerima bayaran penuh sesuai harga normal untuk akumulasi penjualan Rp500 ribu pertama mereka. Ini adalah cara kami menebar kebahagiaan sekaligus memberikan stimulus ekonomi langsung kepada mitra UMKM lokal," urai Suryo Aji.
<h2 dir="ltr" style="text-align: justify;">Pemberdayaan Berkelanjutan</h2>
<figure class="image"><img src="https://api.tbpnickel.com/storage/images/mceu_34883922121772950999082.jpg" alt="Aktivitas Ekonomi Masyarakat Obi " width="1080" height="720">
<figcaption>Kehadiran bazar ini memperkuat fungsi kawasan sebagai pusat aktivitas ekonomi masyarakat setempat.</figcaption>
</figure>
Komitmen pemberdayaan Harita Nickel tidak berhenti di Kawasi. Sebelumnya, perusahaan juga sukses menggelar bazar sembako murah dengan menggandeng majelis taklim dan ibu-ibu PKK di Desa Soligi. Menariknya, seluruh hasil penjualan sembako tersebut tidak ditarik kembali oleh perusahaan, melainkan dihibahkan sepenuhnya sebagai modal usaha bagi mitra lokal setempat.
Hingga akhir Ramadan, Harita Nickel terus menggulirkan berbagai kegiatan di desa-desa lingkar operasional, termasuk pemberian santunan bagi anak yatim dan lansia. Seluruh inisiatif ini merupakan wujud nyata dari komitmen Pengembangan dan Pemberdayaan Masyarakat (PPM) Harita Nickel, memastikan kehadiran perusahaan senantiasa membawa nilai tambah dan kemandirian bagi masyarakat sekitar.<script src="https://cdn.flmngr.com/widgets.js?apiKey=FLMNFLMN" data-ts="1784623832105"></script>

Sapa Ramadan Harita Nickel, Geliatkan Ekonomi UMKM dan Warga di Permukiman Baru Desa Kawasi

Majelis Taklim Az-Zahra Desa Soligi, Kecamatan Obi Selatan, Jumat (20/2) sore itu tampak lebih riuh dari biasanya. Antusiasme menyambut bulan suci Ramadan menyatu dalam hiruk-pikuk puluhan warga yang memadati area bazar sembilan bahan pokok (sembako) murah Harita Nickel.
Di antara deretan warga tersebut adalah Wa Ati. Wajah ibu rumah tangga ini tampak cerah usai berhasil memborong tiga paket sembako sekaligus. Baginya, inisiatif yang digelar oleh Harita Nickel ini ibarat oase di tengah rutinitas tahunan naiknya harga pangan jelang bulan puasa.
"Sangat-sangat membantu kami para warga. Kami doakan semoga perusahaan bisa berjalan lancar," ucap Waati penuh syukur. Kini, ia bisa bernapas lega karena stok kebutuhan dapur untuk keluarganya selama Ramadan sudah aman terkendali.
Antusiasme warga seperti Waati sangat beralasan. Bagaimana tidak, paket sembako senilai Rp300.000 bisa dibawa pulang hanya dengan separuh harga, yakni Rp150.000. Setiap paketnya berisi kebutuhan pokok pangan: 5 kg beras, 2 kg tepung terigu, 2 kg gula pasir, 2 liter minyak goreng, dan 1 kaleng susu. Tak heran, hanya dalam waktu satu jam sejak dibuka, ratusan paket langsung ludes diborong warga.
<h2 dir="ltr">Modal Usaha dari Hasil Penjualan</h2>
Menariknya, kebahagiaan sore itu tak hanya milik para pembeli yang mendapat harga miring. Di balik meja bazar panitia, Maya, salah satu pengurus Majelis Taklim Az Zahra, tak kalah bersemangat.
Majelis Taklim Az Zahra adalah satu dari empat mitra lokal yang digandeng Harita Nickel dalam penyelenggaraan bazar ini. Selain Az Zahra, ada dua majelis taklim dan PKK Desa Soligi yang dilibatkan dalam kegiatan ini. Seluruh uang hasil penjualan paket sembako tidak dikembalikan ke perusahaan, melainkan dihibahkan sepenuhnya kepada kelompok mitra tersebut untuk dijadikan modal usaha kelompok.&nbsp;
"Tentu kami juga sangat senang dan berterima kasih ke perusahaan, karena sudah kasih rezeki," ungkap Maya sambil tersenyum.&nbsp;
Majelisnya berhasil menjual habis 120 paket sembako yang dialokasikan, mengantongi dana segar sebesar Rp18 juta. "Uang yang kami dapatkan nanti akan digunakan untuk modal usaha bersama.&nbsp; 
<h2 dir="ltr">Sinergi Perusahaan, Pemerintah Desa dan Warga</h2>
Bazar murah yang direncanakan berlangsung selama empat hari, mulai 20 hingga 23 Februari 2026 ini, menyediakan total 480 paket sembako. Jika seluruh paket terjual habis, omzet penjualan dari keempat mitra tersebut akan mencapai Rp72 juta, sebuah angka yang signifikan untuk menggerakkan roda ekonomi skala mikro di desa.
Community Relations Manager Harita Nickel, Riyadi Supriadi, menjelaskan bahwa pelibatan elemen masyarakat dirancang agar manfaat program ini terasa lebih berkelanjutan. Menurutnya bazar murah di bulan Ramadan telah rutin dilakukan setiap tahun di desa lingkar perusahaan.&nbsp;
"Tujuan dari bazar murah ini untuk membantu meringankan beban warga memenuhi kebutuhan pokok. Kami melibatkan mitra lokal agar hasil dari penjualannya bisa digunakan untuk modal usaha bersama, sehingga akan tumbuh kelompok-kelompok ekonomi lokal di Soligi."
Dukungan nyata bagi ketahanan pangan sekaligus pemberdayaan ekonomi perempuan ini mendapat apresiasi penuh dari pemerintah desa setempat. Kepala Desa Soligi, Madaisi La Siriali, melihat program ini sebagai bentuk nyata perhatian perusahaan dalam hal pemberdayaan dan penguatan ekonomi.&nbsp;
"Kami berharap sinergi antara masyarakat, pemerintah desa, dan pihak perusahaan dapat terus diperkuat melalui kegiatan yang berdampak langsung bagi warga," pungkas Madaisi.
Bazar yang selenggarakan Harita Nickel di Desa Soligi bukan sekadar menyediakan sembako murah bagi masyarakat. Lebih dari itu, inisiatif tersebut merawat kekhusyukan ibadah puasa dan menabur benih kemandirian ekonomi warga lingkar operasional perusahaan.

Dapat Sembako Murah dan Modal Usaha, Warga Soligi Antusias Sambut Bazar Ramadan Harita Nickel

Di banyak tempat kerja, kata compliance atau kepatuhan sering kali terasa kering: identik dengan tumpukan dokumen tebal, tabel rumit, dan audit yang menegangkan. Namun, bagi Claudia Gloria Kowaas, di balik deretan angka dan ceklis administratif itu, ada hal fundamental yang dipertaruhkan: nyawa manusia.
Bergabung dengan Harita Nickel sejak 1 Februari 2022 sebagai Occupational Health and Safety Compliance &amp; System Staff, Claudia datang membawa latar belakang pendidikan S1 Kesehatan Masyarakat dan sebuah pertanyaan besar: bagaimana sistem keselamatan benar-benar bekerja di industri tambang yang penuh risiko?
“Hal pertama yang saya pelajari adalah kepatuhan prosedur merupakan fondasi keselamatan kerja,” ujarnya. Kalimat ini terdengar sederhana, namun maknanya sangat kompleks saat dibenturkan dengan realitas lapangan.
Claudia memang tidak berada di garis depan operasional, seperti mengoperasikan alat berat atau peralatan produksi. Namun, setiap laporan yang ia susun, analisis data kecelakaan yang ia bedah, dan dokumen yang ia kendalikan, berdampak langsung pada ribuan jam kerja operasional.
<img src="https://api.tbpnickel.com/storage/images/Claudia%20smelter%20hjf.jpg" alt="Pengawasan K3 Harita Nickel" width="947" height="568" data-fm="true"> Tugasnya bukan sekadar memastikan perusahaan lolos audit. Bagi Claudia, audit adalah uji kejujuran sistem. “Saat audit, yang diuji adalah konsistensi. Apakah prosedur dijalankan sesuai tulisan? Apakah risiko yang pernah muncul sudah dikendalikan?” tegasnya.
Tantangan terberatnya sering kali bukan pada data, melainkan pada dinamika manusia. Mengawal tindak lanjut (follow up) perbaikan ke lintas departemen membutuhkan napas panjang. Ia harus berhadapan dengan tenggat waktu dan prioritas operasional yang padat.
“Kendala yang paling sering terjadi adalah pekerja yang menganggap prosedur (SOP) hanya sebagai formalitas. Padahal, temuan audit yang ‘menggantung’ atau SOP yang diabaikan adalah celah risiko yang harus segera ditutup,” ungkap Claudia.&nbsp;
Konsistensi Claudia dalam mengawal sistem ini tidak luput dari perhatian manajemen. Hendri Saputro, OHS Superintendent PT Halmahera Jaya Feronikel, memberikan apresiasi terhadap kinerja Claudia yang dinilai memiliki peran vital dalam menjaga standar keselamatan perusahaan.
"Claudia adalah sosok yang teliti dan gigih. Dalam K3, ketelitian administrasi adalah gerbang awal keselamatan operasional. Kemampuannya mengomunikasikan kebutuhan compliance ke departemen lain juga sangat membantu kami menjaga sistem manajemen keselamatan tetap berjalan efektif dan berkelanjutan," ujar Hendri.
Perjalanan karier Claudia di Harita Nickel telah membentuknya menjadi pribadi yang disiplin dan berintegritas. Ia menyadari bahwa sistem keselamatan tidak bisa berdiri sendiri; dibutuhkan kesadaran kolektif agar setiap kebijakan benar-benar diterapkan, bukan hanya dibaca.
“Keselamatan kerja bagi saya adalah tanggung jawab bersama untuk melindungi setiap pekerja agar dapat bekerja dengan aman, sehat, dan kembali ke keluarga dalam keadaan selamat,” tutupnya.
Claudia membuktikan bahwa pahlawan keselamatan tidak selalu yang paling keras bersuara di lapangan. Bisa jadi, mereka adalah orang-orang yang bekerja di ruang yang jarang terlihat namun memiliki dampak yang luas, dan memastikan sistem menjadi pertahanan terakhir yang kokoh bagi seluruh pekerja.<script src="https://cdn.flmngr.com/widgets.js?apiKey=FLMNFLMN" data-ts="1784682964653"></script>

Claudia Kowaas: Saat Kepatuhan Jadi Pertahanan Terakhir Keselamatan

Halmahera Selatan, 18 Februari 2026 – Harita Nickel kembali memperkuat pengembangan kapasitas sumber daya manusia lokal melalui program vokasi Peningkatan Keahlian Keterampilan Pemuda (PELITA) angkatan IV. Sebanyak 40 pemuda Pulau Obi mengikuti pelatihan operator Overhead Crane bersertifikasi sebagai bagian dari upaya perusahaan membangun kesiapan tenaga kerja yang selaras dengan kebutuhan operasi industri hilirisasi nikel.
Community Development Manager Harita Nickel, Broto Suwarso, menyatakan bahwa program PELITA dirancang untuk menjembatani kebutuhan industri dengan potensi pemuda daerah yang belum memiliki keterampilan khusus.
“Inisiatif vokasi PELITA adalah wujud nyata keberpihakan perusahaan untuk meningkatkan kapasitas Sumber Daya Manusia (SDM) lokal. Ini strategi kami agar masyarakat dapat menjadi tuan rumah di daerahnya sendiri, dengan kompetensi yang teruji,” ujar Broto.
Sebagai perusahaan pertambangan dan hilirisasi nikel terintegrasi, Harita Nickel saat ini menyerap sekitar 26 ribu tenaga kerja. Sebanyak 85 persen di antaranya adalah warga negara Indonesia, dimana&nbsp; sekitar 50 persen berasal dari Maluku Utara. Program PELITA menjadi salah satu upaya untuk terus meningkatkan keterlibatan talenta lokal tersebut dalam struktur operasional perusahaan.
<img src="https://api.tbpnickel.com/storage/images/pelita%20iv%20ohc%202026_pak%20agung_1.png" alt="Penyerahan PELITA Batch IV" width="1616" height="1080" data-fm="true">
Selama tiga bulan, para peserta akan menjalani pelatihan intensif untuk mengoperasikan Overhead Crane.&nbsp; Selain itu, program ini juga memadukan pembinaan mental, fisik, dan kedisiplinan agar peserta memiliki etos kerja industri yang kuat.
“Target kami jelas, agar pemuda lokal memiliki peluang karier yang lebih baik. Terbukti, sebagian besar lulusan PELITA angkatan sebelumnya telah terserap dan bekerja di lingkungan operasi perusahaan,” tambah Broto.
Dampak program ini dirasakan langsung oleh La Rehan, salah satu peserta PELITA angkatan IV asal Desa Soligi. Sebelumnya ia bekerja sebagai Tenaga Harian Lepas dan mengikuti seleksi untuk mendapatkan kesempatan belajar keterampilan baru.
"Saya sangat senang bisa terpilih. Program ini memberikan kesempatan bagi kami warga lokal yang minim pengalaman untuk memiliki keterampilan &nbsp;industri. Saya berharap ini menjadi batu loncatan untuk pengembangan karier saya ke depan," ungkapnya.
<img class="n1ed--selected" src="https://api.tbpnickel.com/storage/images/pelita%20iv%20ohc%202026_foto%20bersama.png" alt="Foto Bersama PELITA Batch IV" width="1616" height="1080" data-fm="true">
Program PELITA telah berjalan dalam beberapa angkatan. Angkatan pertama mencetak 14 operator Wheel Loader, disusul angkatan kedua dengan 28 operator Overhead Crane yang kini bekerja di fasilitas pemrosesan Rotary Kiln Electric Furnace (RKEF) PT Halmahera Jaya Feronikel (HJF). Sementara itu, angkatan ketiga yang memfokuskan pada keahlian Bahasa Mandarin telah meluluskan 22 peserta yang kini akan memasuki tahap pemagangan.
Konsistensi pelaksanaan program PELITA mencerminkan pendekatan Harita Nickel dalam membangun ekosistem ketenagakerjaan yang inklusif di Pulau Obi. Melalui penguatan kompetensi lokal, perusahaan tidak hanya mendukung pemberdayaan masyarakat, tetapi juga memperkuat fondasi operasional yang aman, adaptif, dan berorientasi jangka panjang.

<script src="https://cdn.flmngr.com/widgets.js?apiKey=FLMNFLMN" data-ts="1784619469975"></script>

Program Vokasi Pelita Angkatan IV: Harita Nickel Siapkan 40 Pemuda Pulau Obi Jadi Operator Alat Berat Bersertifikasi

Sebagai material dalam pembuatan baterai, nikel merupakan mineral krusial dalam transisi energi global menuju ekonomi rendah emisi. Di saat yang sama, aktivitas pertambangan nikel dapat berkontribusi terhadap emisi dan berpotensi memengaruhi keanekaragaman hayati di sekitar area operasi. Untuk memperkuat pengelolaan risiko tersebut, Harita Nickel, sebagai perusahaan pertambangan dan pengolahan nikel yang bertanggung jawab dan terintegrasi, mengadopsi Landscape Level Nature Risk Assessment (LNRA) dalam praktik operasionalnya.
LNRA merupakan metode penilaian lingkungan yang membantu perusahaan mengidentifikasi dan mengelola risiko keanekaragaman hayati secara menyeluruh, tidak hanya terbatas pada area operasional, tetapi juga mencakup ekosistem di sekitarnya. Melalui implementasi LNRA, perencanaan upaya konservasi dapat dilakukan secara lebih holistik.
Pendekatan ini menjadi fokus riset yang dilakukan tim Sustainability Harita Nickel terkait penerapan LNRA di dalam perusahaan. Hasil riset berjudul “<a href="https://www.atlantis-press.com/proceedings/icose-25/126019686">Integrating Biodiversity in Mining: From Conceptual to Operational</a>” diterbitkan sebagai artikel prosiding International Conference on Sustainable Energy (ICoSE) 2025 di Atlantis Highlights in Sustainable Development (Atlantis Press).
Sustainability Manager Harita Nickel sekaligus pemimpin tim riset, Klaus Oberbauer, menjelaskan bahwa studi ini menelaah pemahaman internal terhadap penerapan LNRA melalui pendekatan kualitatif. “Kami melakukan wawancara semi-terstruktur dengan sembilan karyawan Harita Nickel yang dipilih berdasarkan keterlibatan langsung mereka dalam penerapan LNRA pada kegiatan operasional,” ujarnya.&nbsp;
Data hasil wawancara dianalisis menggunakan pendekatan grounded theory, melalui pengodean awal untuk mengenali pola, dilanjutkan dengan penentuan tema utama serta pengelompokan data ke dalam kategori konseptual.&nbsp;
Hasil penelitian menunjukkan bahwa karyawan Harita Nickel lintas tingkat dan fungsi telah memahami penerapan LNRA sebagai kerangka kerja yang memengaruhi perencanaan dan kolaborasi internal dalam pengelolaan keanekaragaman hayati. Studi ini&nbsp; juga menyoroti area penguatan agar penerapan LNRA di level operasional semakin terintegrasi dalam praktik sehari-hari.
“Temuan utama menunjukkan adanya pemahaman yang kuat mengenai pentingnya implementasi LNRA di berbagai fungsi dan level di dalam perusahaan. LNRA dipersepsikan sebagai alat strategis untuk membantu perusahaan memahami risiko keanekaragaman hayati secara menyeluruh,” jelas Klaus.&nbsp;
Dalam implementasinya, tantangan di tingkat operasional direspon melalui edukasi dan pelatihan berkelanjutan, serta diskusi terstruktur dan rutin antar departemen terkait, sebagai bagian dari upaya penguatan penerapan LNRA dalam praktik operasional sehari-hari.
Komitmen Harita Nickel terhadap konservasi keanekaragaman hayati tidak berhenti pada kebijakan dan rencana implementasi semata. Komitmen tersebut perlu diuji, dievaluasi, dan dipertanggungjawabkan secara terbuka. Atas dasar itu, perusahaan melakukan kajian implementasi LNRA untuk mendokumentasikan kinerja penerapannya, yang kemudian dipublikasikan melalui forum ilmiah internasional sebagai bentuk transparansi dan akuntabilitas.<script src="https://cdn.flmngr.com/widgets.js?apiKey=FLMNFLMN" data-ts="1784692686225"></script>

Mengelola Risiko Keanekaragaman Hayati di Tambang Nikel melalui Pendekatan LNRA

Harita Nickel menegaskan kembali komitmennya dalam menciptakan lingkungan kerja yang aman dengan menggelar workshop Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3). Mengusung tema “Transformasi Budaya K3: Memahami Risiko, Mengendalikan Bahaya, dan Memimpin Perilaku Kerja yang Aman,” kegiatan dalam rangka Bulan K3 Nasional ini menempatkan jajaran manajemen dan pengawas sebagai motor utama perubahan budaya di lapangan.
Workshop ini membuka perspektif baru bahwa keberhasilan K3 tidak boleh hanya bersandar pada angka statistik kecelakaan yang rendah. Fahmi Munsah Ismail, narasumber ahli dalam kegiatan tersebut, mengingatkan bahwa laporan statistik yang tampak baik sering kali&nbsp; membuat organisasi terlena dalam "rasa aman semu".
Di sinilah peran pemimpin diuji. Seorang pemimpin yang efektif harus mampu melihat melampaui angka, memastikan disiplin pengendalian risiko tetap terjaga ketat meski operasional berjalan tanpa kendala.
<figure class="image"><img class="img-fluid" src="https://api.tbpnickel.com/storage/images/workshop%20bk3n%202026_2.jpg" width="1000" height="667" data-fm="true">
<figcaption>Peserta yang dibagi ke dalam beberapa kelompok sedang melakukan diskusi&nbsp;</figcaption>
</figure>
Ia menegaskan bahwa keselamatan kerja tidak dapat diposisikan sebagai tanggung jawab satu fungsi tertentu. Dalam praktiknya, pihak yang mengendalikan pekerjaan, metode kerja, serta alokasi sumber daya memiliki kendali langsung terhadap risiko di lapangan.&nbsp;
“Safety bukan hanya tanggung jawab Departemen Safety, tetapi merupakan tanggung jawab dan tanggung gugat setiap pekerja dan pengawas,” katanya.
Menurut Fahmi, pengawas memegang peran sentral sebagai pengendali risiko. Keputusan yang diambil di tengah tekanan target dan waktu akan sangat menentukan keselamatan tim. Oleh karena itu, akuntabilitas keselamatan tidak dapat didelegasikan.
Melengkapi aspek teknis, workshop ini juga membedah sisi psikologis keselamatan. Hari Setyowibowo, psikolog dari UNPAD, menyoroti bahwa sistem dan prosedur tercanggih sekalipun akan lumpuh tanpa kepemimpinan yang kuat.
“Dalam konteks budaya, aturan saja tidak cukup. Perubahan perilaku lebih banyak terjadi karena keteladanan seorang pemimpin,” ujar Hari.
Ia menjelaskan bahwa kepemimpinan efektif tidak bergantung pada jabatan semata, melainkan pada kemampuan memberikan teladan, membangun kepercayaan (trust), dan komunikasi yang konsisten. Pendekatan inilah yang mengubah kepatuhan karena "takut aturan" menjadi "komitmen internal" dari hati pekerja.
Dampak workshop ini dirasakan langsung oleh para peserta. Syarif Yadifatullah, OHS Superintendent PT Halmahera Persada Lygend, menilai materi yang disampaikan sangat relevan dengan dinamika di lapangan.
<figure class="image"><img class="img-fluid" src="https://api.tbpnickel.com/storage/images/workshop%20bk3n%202026_3.jpg" width="1000" height="563" data-fm="true">
<figcaption>Seluruh peserta workshop dari lintas unit bisnis dan narasumber beserta panitia BK3N 2026 berfoto bersama&nbsp;</figcaption>
</figure>
“Workshop ini menyadarkan bahwa peran pimpinan sangat menentukan. Selama ini budaya keselamatan sebenarnya sudah ada, tetapi belum dijalankan secara konsisten,” ujarnya.
Baginya, kunci pencegahan kecelakaan terletak pada disiplin pengecekan dan tindak lanjut atas setiap arahan kerja.
Melalui kegiatan ini, Harita Nickel berkomitmen menyelaraskan pemahaman lintas unit bisnis: bahwa keselamatan adalah bagian tak terpisahkan dari operasional dan kepemimpinan. Langkah ini menjadi fondasi kuat transformasi budaya K3 yang berkelanjutan, sejalan dengan semangat #SatuHaritaSalingMenjaga.